北斗|北斗,照亮中国人的梦( 四 )
那些日子 , 谢军、王平几乎每晚都去电子所测试现场 , 了解产品调试进展情况 , 协助提供前期的产品数据进行对比分析 。 经过两个月的艰苦努力 , 行波管的螺流从原来大于5mA的超差状态 , 优化至2.5mA , 保证了充分的可靠性余量 。 后来 , 谢军又组织论证 , 与哈工大等高等院校联合 , 专门安排了可靠性专项试验 , 对它进行加速的12年、15年、18年的考核 , 证明改正后的产品 , 完全满足在轨工作寿命的要求 。
使用国产化器部件 , 既要顶着各种压力 , 还要担着风险 。 北斗MEO某星使用的一种部件 , 由于研制过程中多次反复 , 到了时间节点 , 却交付不了 。 那些日子 , 厂家急 , 主管设计师、主任设计师、总设计师更急 。
有人劝谢军:“买个进口件吧 , 少多少麻烦 。 ”谢军却坚持:“买进口件 , 或许减少了麻烦 , 但不经过一番磨砺 , 国产件永远没出头日子 。 ”
交付时间推迟 , 导致整星发射推迟 。 牵一发而动全身 。 此时 , 其他系统的运转都要按下“暂停键” 。
谢军告诉我:“搞卫星就是这样 , 它是个集体项目 , 大到总体设计 , 小到每颗螺丝钉 , 哪个地方、哪个细小的零部件出问题 , 都会影响到全局 。 卫星发射是有时间节点的 , 各分系统都按照这个时间节点运转 , 你卫星系统按下暂停键 , 其他各分系统也要跟着按暂停键 。 而且这种暂停键不是说按就能按的 , 比如说 , 许多卫星发射时 , 远望号测控船必须到大洋里跟踪测控 , 船已经出发了 , 你卫星却发射不了 , 人家是在海上等待 , 还是返航?这时候 , 各种矛盾都集中到卫星总师身上 。 ”
“压力很大?”
“一个‘很’字 , 岂可概括?”谢军说:“运动员参加世界级的比赛 , 万众瞩目 , 一个球之争 , 关系到能否为祖国拿金牌 , 能否升国旗、唱国歌 , 那种压力是常人所体会不到的 。 航天也是这样 , 卫星发射举世瞩目 , 不允许有一丝一毫的疏忽 。 面对各种压力 , 你必须有一种韧性 , 有个成语不是叫百折不挠吗?就是要百折不挠!”
“所以说 , 航天总师是一种高危职业 。 ”
谢军说:“如果从这个角度看 , 我还是同意的 。 反正 , 从当上总师的那一天起 , 这颗卫星没有顺利送上天 , 我便没有睡过一个安稳觉 , 没踏踏实实休息过一个节假日 , 心永远吊在半天空 。 ”
北斗三号卫星对星上产品的质量提出了更苛刻的要求 , 整个系统的理念是:“先于故障发现问题、先于问题发现苗头、先于苗头解决问题 。 ”某一产品在轨的工作温度是正负10度范围 , 对同类产品同样设计生产状态 , 要进行加严到20度、25度实验;某一产品是40度的工作范围 , 地面要做到60度 , 而且是全寿命周期来做 。 有一些产品的疑点问题 , 就是通过这种方法来解决的 。
三
那一年 , 孙家栋带着李祖洪、杨长风、谢军等一拨总师到504所 , 调研原子钟的研制情况 。 原子钟总设计师贺玉玲 , 见来了这么多的“大咖” , 汇报时有些紧张 。
等大家谈得差不多时 , 孙家栋没有谈具体意见 , 只是说:“小贺啊 , 你们的原子钟要是不过关 , 卫星是绝对不能上天的 。 ”
贺玉玲一听 , 急了 , “哎呀 , 孙老 , 您这一说 , 我们的压力更大了 , 我真怕因为我们 , 拖了整个工程的后腿 。 ”
孙家栋满脸严肃:“拖不拖后腿另说 , 谁叫你们承担的是北斗工程的关键部件 , 关键部件过不了关 , 卫星怎能上天?”
贺玉玲表态:“孙老 , 我们会尽百分之百的努力 , 争取不拖后腿 。 ”
孙家栋笑了 , “好啊 , 小贺终于下决心了 。 不过 , 不是争取 , 而是一定!”
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