不约而同看上了美国的卷发人群,老产品吹风机怎么玩出新花样?

不约而同看上了美国的卷发人群,老产品吹风机怎么玩出新花样?
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继白鲸出海专门为社交产品开发者和投资人推出的专栏《新品》之后 , 基于重点关注方向和市场变化 , 我们推出了新专栏《新品牌》 。 (收录方法:专栏收录的品牌不一定都是新成立的品牌 , 有新变化的品牌 , 如近期融资/发布重要信息的品牌 , 也会收录其中) 。
如读者所见 , 《新品牌》不定期更新 。
在专栏中 , 我们会就品牌如何讲述品牌故事、如何选择赛道/细分类目、如何解决用户痛点、如何讲述品牌故事等几个方面加以阐述 。 如果读者对某一品牌的更多细节感兴趣 , 也欢迎疯狂留言 , 我们会根据读者的反馈对某一品牌进行拆解或者对其所在赛道进行分析 。
3C品类大概是最早期、且始终保持热度的出海赛道之一了 。 身处一个产品速生速死的赛道 , 不断扩大SKU是一种方式 , 基于1-2个细分类目把产品玩出新花样也是一种方式 。 本期专栏聚焦在走第2类打法的品牌 , 为大家介绍4个以吹风机切入赛道的品牌 , 包括海外、国内以及国内出海品牌~
RevAir——BlowYourMind , NotYourHair
你能想象自己拿着一个外观、体积与小型吸尘器类似的吹风机去吹头发的场景吗?这里放两张图供大家参考 。
不约而同看上了美国的卷发人群,老产品吹风机怎么玩出新花样?
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RevAir产品图
笔者刚看到这款产品的时候内心只有一句“我不理解” 。 RevAir在售的只有上图一款单品 , 这款吹风机体积、重量、价位(399美元)都超出笔者消费认知 , 这样一款笨拙且昂贵的吹风机为什么能支撑一个品牌到现在?为什么资本愿意投资RevAir?
RevAir成立于2018年 , 是一个美国品牌 。 到目前为止有过2次融资 , 一次是成立之初拿到了130万美元的风险投资 , 另一次是最近 。 6月7日 , 公司宣布融资900万美元 , 用来做产品创新、提升供应链能力以及营销 。
能靠一款单品打天下 , RevAir的这款吹风机确实有点东西 。
概括来说 , RevAir是将吹风机变成了“吸风机” 。 用户手动将头发放入吹风筒里 , 选择风力大小 , 打开开关之后 , 就能感到头发被吸进筒内 , 然后从发根开始向外抽离吹风筒 , 头发变干的同时 , 还变直了 , 这对恶性卷发、自来卷人群简直是“宝藏单品” 。 而且 , 用完后 , 用户也不用收拾地板 , 自然掉落的头发会被吸入图片中的三角形容器内 , 和吸尘器一个样 。
semrush抓取的数据显示 , RevAir69%的流量来自美国 , 其他流量分布在英国、加拿大、澳大利亚等市场 , 而在笔者看来 , 美国不乏RevAir的目标人群 , 也就是卷发用户 。
不约而同看上了美国的卷发人群,老产品吹风机怎么玩出新花样?
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RevAir流量来源分布|来源:semrush
19世纪 , 法国生物学家海克尔研究人类毛发形状时就发现 , 亚洲人头发多呈平直状、欧美人头发多为波浪卷曲状、非洲人的头发多紧密卷曲 。 这其中的原理到现在也很容易被理解了 。 根据美国2020年人口普查数据 , 2020年非洲裔美国人占美国总人口(约3.3亿)的14.1% 。 即使不去做更加细致的计算 , 也能看出美国的卷发用户池并不小 。
RevAir除了吹风机 , 还会卖一些配套的护发产品 , 用户可以单个购买 , 也可以与吹风机打包购买 , 从评论数来看 , 选择打包购买的用户更多 。
RevAir的品牌slogan是“blowyourmind,notyourhair(撩拨的不止秀发 , 还有你的心)”(什么土味情话) 。 在品牌打法上 , RevAir自建了一个养发及发型流行趋势的博客 , 博客会不定期更新一些护发技巧与针对不同年龄人群的最新的流行发型 , 从这些内容也能够看出RevAir面向的是头发多且卷曲的人群 , 像笔者这种发量少的人群不配 。