一加科技|为什么买一加的人越来越多了？( 三 ) OPPO

一个事实是，手机行业“Copy From China”的情况由来已久。不论硬件还是软件，中国的手机厂商，手机产业供应链合作伙伴，还是软件生态的开发者，都诞生了诸多引领全球的创新。

表征影像性能的DxOMark ，近年都是中国手机厂商名列榜首；而关乎每个消费者切身体验的系统功能就更不必说了——比如在苹果刚刚更新的iOS 15上，终于加入了可以减少横幅通知的“游戏模式” ，而对国产手机而言，这都是几年前就已经全面普及的了。

一加早年也许是将国际上的手机理念带回国内，吸引了他们最早一批粉丝，而今天的一加早已成为全球性、大众化的手机品牌，在他们的发展过程中，这几个关键动作值得其它技术型公司借鉴——从“小而美”走向大众市场，一加做了这样的示范。
一是保持旗舰手机的技术先进性。本质上看，不论当年还是今天，消费者需要的是好手机，早年国际上有更多的好东西，而现在，全球消费者都在期待中国的创新产品。
一加在这些年的最关键动作之一，是率先采用了高刷新率屏幕。它源于“极致流畅”的追求，随着硬件性能与系统优化提升，屏幕就成了影响流畅体验的瓶颈。

这种洞察是引领行业的——很快，整个行业都把高刷新率、强色彩表现的屏幕引入自家手机。而一加的探索还没有止步，在一加 9RT上，新加入的游戏场景600Hz超高触控采样率，则是在流畅体验上的更进一步，超高采样率预计也会在未来迅速普及。
事实上一加的历史中还有诸多这种“被全行业迅速跟进”的亮点，很多在一加旗舰手机上的新技术，很快成了行业的标配，而一加总有些更新的探索。这是他们全球产品竞争力的来源。
二是“单品爆款“的精品战略。与苹果类似，一加的历史中，从来没有采用过“机海战术“ ，即使产品铺满全球、官网有几十个国家选项，从旗舰做到中高端手机，他们的产品仍然只有每年的寥寥数款。

这导向了一个最终的结果：从旗舰到中高端手机的全面精品化，以及曾经品牌们都在追求的“单品爆款”策略。
换言之，一加造手机，早就不是只想服务少数玩家的心态了。价格定位会影响硬件配置，但不会决定产品的设计理念，真正的单品爆款，它应该是不分年龄性别，甚至不分国界的好产品， “国际化”与“大众化” ，在这里其实是一致的。

苹果也是如此，你不会看到iPhone有什么区分国家、市场的布局，好产品是放之四海而皆准的。
即使市场掉头向下，但一加仍然能取得全球多个重要市场的成倍增长，这就是原因所在。如果说一加曾经服务于全球极客玩家，是他们国际化的特征，那么今天，一加服务于全球大众消费者，这就是一加今天的“新全球化” 。

【一加科技|为什么买一加的人越来越多了？】如果给两个阶段的一加找到一条“分水岭” ，那它可能就是在过去的两年间，一加坚定不移地执行他们自上而下、沉入中高端市场的策略。
而需要注意的是，在中高端的井喷之外，一加仍然保持了主力机型的稳定增长。在今年618期间，一加 9Pro手机成了全平台高端安卓手机单品销量top3；而在印度等海外主要市场，则是继续保持高端第一。难的不是下沉，而是沉下去就起不来。

中高端与旗舰两个市场同步增长，一个关键的原因可能是产品与受众的相互成就。
在旗舰机的市场上，一加能以更全面、成熟的产品，吸引原有的受众群体的注意，他们往往集中在一二线城市、受到良好教育等，这也是在市场混战局面下，一加能接下旗舰市场空缺的关键用户基础。