一加科技|为什么买一加的人越来越多了？( 四 ) OPPO

而另一方面，中高端市场上，一加则以良好的品牌形象，提供给尝鲜的消费者更低的入门门槛，用优秀的产品和口碑赢得增长——我们需要关注今年一加手机的用户，明后年换机时的忠诚度数据，它是一加在国内破圈战略的关键数据反馈。
综合以上分析，我们认为一加9RT的产品规划就是要成为爆款；一加品牌目前的关键目标也是“出圈” ，产品与品牌战略，在这个时间点上形成了合力。为了这个目标，一加还会有更多工作要做，也许接下来我们就会看到这些事情：

第一，基于大众化的产品，一加会有更积极的市场策略。
今年，一加签约周迅、胡歌代言，签约哈苏进一步提升影像系统的表现力和市场认知程度，都能让更多消费者认识到这个高端品牌的价值。与之配合的是渠道投入，在苏宁、顺电等线下渠道，也已经有了一加设备和品牌的曝光。
你可能会在更多场合看到一加，也不必感到意外。
第二，一加IoT战略会明显推进。
一加的IoT产品已经全面开花：无线耳机、智能手表、智能电视……它们也已经经过市场的考验，以今年新发布的一加智能手表系列为例， 2021年“618”期间，一加手表成为京东智能手表品牌销售额top 3 。
实际上，一加的IoT产品不仅面向国内，它们在规划初期就瞄准了海外消费者，甚至有些产品线至今也没有进入中国市场，先实现海外的局部成功。特别是在印度，一加的电视在几次购物节中，拿下了某些尺寸段的销售冠军，作为新势力的一加，正在快速挑战其它品牌的传统优势领域。
我们应该会在后续的产品迭代中看到更多一加对IoT的特殊理解，以形成一加IoT差异化的竞争力，而手机用户基数的增长，则是一加IoT战略的前提。
第三，一加与OPPO融合，将带来更多技术创新。
近年来，一加与OPPO各自在屏幕显示、色彩表现、影像技术上有诸多技术落地，而在系统设计与优化等方面，也有了新时期的合作姿态。我们有理由相信，一加与OPPO的全面融合，能带来更多服务于全球消费者的创新闪光。
回到开始的问题：Copy From China ，一加变了吗？

的确，一加早已不是那个“每年只造一部旗舰手机”的公司了，从产品到组织，一加已经准备好迎接更多的消费者，尽管手机市场的机会已经越来越少，但总有人能摘得其中得果实。