小米科技|云米之困:狂贴“科技”标签,产品质量受诟病
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近期有小红书用户称 , 自己花高价购买的云米冰箱 , 大屏幕一直推送购物广告 , 询问客服如何关闭 , 被告知不能关闭、只能开启 , “云米冰箱强制播放广告”也因此登上微博热搜 。 随后 , 云米官方微博“云米全屋互联网家电”发布声明称推送广告可以关闭、客户沟通过程存在误解 , 同时指出个别产品图片并非云米产品 。
但这样的回复显然回避了冰箱是否应该推送广告这一根本问题 , 也引发了不少网友对云米大屏冰箱“鸡肋”、“智商税”的吐槽 。 有屏冰箱在国内市场从无到有的时间尚短 , 仍处于向消费市场渗透推广的阶段 , 原本无屏无广告的冰箱产品却因屏幕的增加而多了广告内容 , 即便可以手动关闭 , 恐怕也很难让多数消费者所接受 。
云米从背靠小米生态链起家 , 曾在早期布局互联网家电 , 现阶段又标榜“智能家电” , 试图打造出科技型家电品牌的形象 。 但云米似乎又很难得到一二线市场的认可——大屏冰箱推送广告引发的争议 , 只是云米现阶段面临的其中一个问题 , 其产品质量、售后服务等方面存在的问题更是被频繁提及 。 有关品牌定位和市场定位的矛盾 , 似乎也在成为影响云米现阶段良性发展的暗流 。
【小米科技|云米之困:狂贴“科技”标签,产品质量受诟病】登陆美股市场 , 但仍难“去小米化”
2014年5月成立的云米科技 , 最初背靠小米生态链体系 , 通过生产小米净水器等小家电打开市场后 , 自2016年开始转向全屋互联网家电领域 。 目前 , 该公司继续为小米贴牌代工的同时 , 也在依靠自主品牌来销售产品 。 从云米官网上可以看到 , 目前该公司在冰箱、空调、洗衣机、烟灶套装、热水器、净水器、扫拖机器人等家电品类上均有布局 。
云米在2018年迎来高光时刻 , 这一年其登陆纳斯达克上市 , 不仅从成立到上市仅用时4年时间 , 也是继华米科技之后第二家赴美上市的小米生态链企业 。 为了摆脱对小米的深度依赖 , 云米在上市的前两年就已经着手削减小米在其总营收中的占比 , 从2016年的95.9%下滑到2017年的84.7% , 2018年至2020年的占比则分别为51.2%、45.4%和49.6% 。 从营收占比上看虽有下降 , 但仍难言其摆脱了与小米之间的绑定 。
不仅如此 , 在摆脱小米依赖的过程中 , 云米的财务数据表现并不尽人意 , 在云米发布的2021中期财报中 , 公司二季度净收入16.589亿元 , 同比下滑1.5% , 自上市以来首次出现下滑 。 与此同时 , 2018年上市前云米累计家庭用户数量从11.3万增至120万以上 , 用户基数虽然增长 , 增速却出现了放缓的态势 , 2019年Q3至2021年Q2 , 云米累计家庭用户数从260万增至590万 , 但单季度用户增量仅为30万-60万 。
截至10月15日美股收盘 , 云米股价报5.12美元 , 距离其9.42美元的发行价已经跌去近一半 。 资本市场对云米缺乏投资信心 , 表面上是其经营数据乏力所致 , 深层次原因除了云米在“去小米化”的过程中举步维艰外 , 其自身的发展模式也存在着一系列的问题亟待解决 。
打造“科技潮牌”标签 ,
产品体验却遭频繁吐槽
自成立之初开始 , 云米就在打造并强化自身“科技”的标签 。 在其官网介绍中 , 能够看到云米称自己天生拥有“科技创新”的基因 , 还在2016年推出自主品牌时将自身定位为“科技潮牌” 。 云米于2017年和2020年又分别宣布布局智能厨房、提出5GIoT战略 , 并于2021年邀请2006年诺贝尔物理学奖得主乔治·斯穆特担任云米AI首席科学家 。
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