小米科技|云米之困:狂贴“科技”标签,产品质量受诟病( 三 )


刘步尘表示 , 表面上看 , 云米如此前卫的产品定位应该主打一二级市场才对 , 主打三线市场是发力发错了方向 , 但实际上云米的产品并不具有真正意义上的技术创新 , 它所有的技术卖点和功能大品牌如海尔、美的、容声 , 基本都有 。 “云米的创新不是产品和技术的创新 , 是营销的创新 , 这样的产品对于高学历、高收入群体 , 并不具有真正意义上的吸引力 。 推动一个企业发展的力量来自产品 , 而不是模式更不是营销 。 ”
家电消费回归理性 , 销售应回归本心
如果提到互联网家电 , 可能首先会想到乐视推出的互联网电视 , 对彩电市场带来的一系列影响 。 不过近几年 , 围绕家电布局的场景化概念不断推陈出新 , 互联网家电这样的概念渐渐不被提及 , 成熟家电品牌均在结合自身研发能力 , 围绕新概念进行产品布局 , 考验着品牌对于产品创新能力、营销宣传、服务体验等多维度的把控能力 。 此时 , 云米如果只是提出一个概念 , 或者按照乐视布局互联网电视的逻辑去操作 , 显然在当下的消费趋势中显得不合时宜 。
“云米现阶段要解决定位的问题 , 要重新理解和消化什么才是互联网思维 。 ”张剑锋认为 , 互联网思维应该作为工具和手段来更好地服务用户 , 应该借此来进行功能创新 , 提高用户使用体验 , 而不应该用于营销炒作 。 “互联网家电的理念已经过去了 , 消费者对于这类产品的购买已经比较理性了 。 ”