联想|当淘宝也玩“微信私域”,微盟的危机不只营收缩水( 二 )


只不过 , 阿里腾讯的破冰仅仅走了几小步 , 未来双方的打通会进行到哪个层次?这决定了微盟们最终命运 。
【联想|当淘宝也玩“微信私域”,微盟的危机不只营收缩水】中小商户如何抉择?
大品牌商的选择非常一致 , 就是天猫与京东 , 就算是后崛起的拼多多 , 往往也难获得它们青睐 。 在微盟、有赞的过去服务数据中 , 它们服务的目标用户更多的是小企业 。 为何这么说?看一下财报即可知晓 , 微盟2021年上半年财报有2个数据 , 微盟集团数字商业解决方案中的订阅解决方案付费商户数达到10.19万名 , 平均收益人民币5395元(每月不到1000元);商家解决方案的付费商户2.7万名 , 平均开支为20.5万元(每月3万多) 。
这个收益水平怎么说呢 , 双11李佳琦和薇娅拿到的佣金都轻松完爆微盟 。
流量成本高企的当下 , 为啥微盟对中小企业的吸引力如此之弱?原因其实很简单 , 中小企业需要的是快速的卖货变现 , 而不是一个看起来很美的概念 。 发展至今的微盟 , 并没有解决中小企业渴望的变现问题 。 成为微信、QQ、抖音、头条等平台的“中间商” , 企业客户需要购买广告投放服务 , 才能获得流量 。
有赞曾公开2020年GMV数据 , 为千亿元规模 , 而微盟却并未公开这一数据 , 也就是说不会好过前者 。 而微盟官方网站现在显示服务商户的数据是500万 , 就算它的GMV和有赞的千亿相同 , 平均到每个注册商户身上 , 这个产出数据是非常低效的 。
在微盟财报里还有个数字 , 2021年上半年 , 微盟集团商家解决方案服务商家获取流量的精准投放毛收入56.4亿元 , 这个数字就是微盟上商家投放广告的开支 。 可见 , 微盟一直宣扬的私域流量概念并未真正的落地 , 使用微盟开店的中小企业 , 仍旧需要购买微信、QQ、抖音、头条等平台的广告 , 才能实现真正的卖货 。
既然都是买广告换销售 , 显然谁的效率高 , 中小企业才会将精力放在哪 。 天猫(2020年天猫+淘宝GMV为74940亿)、京东(2020年GMV为26000亿元)、拼多多(2020年GMV为16676亿元)等平台仍旧是卖货的主场 , 大品牌“无视”微盟 , 中小企业在微盟上投入较少 , 也就理所应到 。
要知道 , 过去微盟因为阿里腾讯互相屏蔽 , 所以很多淘系电商会选择SaaS服务 , 随着破冰 , 它们会更倾向于将流量统一起来 , 这样更方便运营 , 也就说微盟的困境会在此后逐步显现 。
成于微信 , 或也将困于微信微盟不得不承认的是 , 其上游供应商主要来源于腾讯 , 也是仰仗着腾讯这棵大树 , 微盟才得以成长 。 可以说 , 在微盟的成长过程当中 , 腾讯所扮演的角色至关重要 。
而微信对电商的态度 , 一直是“开放姿态” , 选择的也是赛马机制 。 过去 , 微盟、有赞在微信上获取的利益 , 就远不如京东、拼多多、唯品会等腾讯系电商 , 据官方消息 , 2019年微信小程序电商GMV在8000亿左右 , 蛋糕不大 , 玩家众多 , 在腾讯系电商序列里排不上号的微盟 , 更难有所作为 。
那阿里系一旦进入这块领地搅混水 , 微盟会更危机 。
虽然 , 微盟一键开店包括了现在的微信、抖音、快手、支付宝、百度、QQ、QQ浏览器、视频号等多个平台 , 但微信是占据了整个最大的大头 。
微盟的本质 , 就是主打为品牌商家和门店解决电商化、数字化的问题 , 其生长的土壤正是去中心化的微信流量池生态 。 微盟的两个核心业务即SaaS服务和精准营销 , 也都是基于微信生态所建立起来的 。
回顾微盟SaaS服务的发展历程 , 可以说没有微信就没有微盟 。