微信|小程序日渐完善，APP为何还有一席之地？( 三 )

比如部分初创团队，在前期会使用小程序去进行商业验证、快速获取客户，等业务发展到一定的规模，便会打造自己的APP，把更多的系统功能、营销资源都向APP倾斜，形成自己的私域流量，通过APP为客户直接提供服务，然后基于用户的使用场景或者好评率也可以进一步地升级版本内容和使用方式。
打造一个APP，商家可以在大行业流量中挖出一个自己的池子，沉淀自己的用户群体，实现更高的用户价值，使用户生命周期变得更长。
打个简单的比方，小程序是一个拎包入住的别墅，简单调试就行了，但是别墅的门禁是别人家的，人家不给你用就别想用了（比如公众号的封号套餐）。
APP是自己的蜗居，自主性强，即使不上应用商城，也能自己进行维护。
举个例子，我们熟悉的永辉超市，同时支持微信和支付宝小程序，但是它还是致力于打造自己的APP，目的是为了建立起自身的护城河，不完全依赖于微信和支付宝，形成自有渠道。
从左至右依次为微信小程序、支付宝小程序、APP
三、总结1. 从用户角度从用户角度，小程序的便捷程度、功能覆盖还远远达不到替换APP的层次，适合轻度用户使用。
如果是深度用户，则对于产品本身有更高的要求，长期稳定使用下来，尝试其他功能的意愿也会更强烈，则会下载APP进行深度体验，并持续更新版本。
另外，商家在进行宣传营销时会有意识引导用户下载APP，并且会给出其他渠道没有的优惠，这也是用户愿意下载APP的一个重要原因。
2. 从商家角度从商家角度，首先，小程序基于微信和支付宝生态，即便是一个很好的流量入口，可控制权不在自己，需要遵守他们的运营规则和开发规范，一定程度上限制了自身拓展，且通过小程序获得的用户，用户信息及商业数据也均存在于微信、支付宝，具有一定的风险。
其次，大部分的商家选择将小程序作为引流工具，在业务发展到一定规模，拥有一定稳定的客户群时，营销资源会向APP倾斜。目的是更加方便地展开后续的营销工作，沉淀忠实用户，形成自己的私域流量池。
总的来说，即便小程序使用方便、门槛低，但商家始终没有自主权，从长远看来，为了更好地拓展业务，商家还是会倾向打造自有APP。
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如何改变需求评审会时，你在说，其他人不听，等会后又单独来问的局面？
@冷布丁。：
无所谓，最怕他们不来问自己脑补
下班放假都无条件工作的员工，是不是可以作为升职的判断标准之一。
@路中间的铁钉：
不应该。
举个案例，一个图书管理员，吃住都在图书馆，不眠不休地给图书地每一页盖上图书馆地章，这种员工是老黄牛和足够敬业了吧。可是产出是什么？这种作为升值地条件，很扯。
盖章又不能提升人效和盘点效率，还不如引入一个图书馆地管理系统，对于图书进行管理，对库存和借读情况进行分析，这种创造价值的，才应该升值。
来聊聊你不会关掉的APPPUSH是什么？为什么？
@数据产品小lee：
我曾经把这些push都关掉了，但是做了产品一段时间之后，我又开了：我想看看大家是怎么唤醒用户的。
比如，我就有一段时间，关注腾讯音乐每天推送的文案，有的文案确实挺好玩的，人格化。头条的我也开了，我就想看看，一些媒体、自媒体是怎么标题党的。