双十一|这届双11,商家都开始拼“经营力”了
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文|吴羚玮
编辑|斯问
新品牌层出不穷 , 渴求从0到1 , 1到10的成长 , 老品牌希望稳住长久以来攻下的市场地位 。 在这场争夺消费者注意力与钱包的激烈竞争中 , 品牌要掌握和消费者沟通的情商、懂得营销预算分配的财商 , 也得拥有长线数智经营的“营商” 。
这届双11 , 成了品牌“营商”的大考节点 。
双11第一波正式开卖结束 , 「电商在线」采访了多个在预售和大促期间拿到好成绩的品牌商家 。 它们包括站在新消费风口上的宠物智能家居品牌有陪Unipal、中国消费者尚不熟悉的英国睡眠品牌Downland、前不久才拿到近亿元A轮融资的新童装品牌幼岚、国产运动品牌特步 , 以及语音技术品牌科大讯飞 。
这些来自不同行业、处于不同成长周期的品牌 , 有各自的双11增长故事 , 但它们有一个共同点 , 高“营商” 。 具体有几点表现:
1、他们都能结合店铺、行业特点 , 与不断变化的双11节奏实现共振 。 双11大促内容蓄水期前 , 就做好了产品规划与种草内容的准备;
2、善用数据和营销工具 , 让团队精力有的放矢 , 更合理分配营销预算;
3、逐渐摆脱曾经电商运营单点爆发和单线营销的思路 , 改变了以往过分看重效果广告单次点击和店铺GMV(成交额) , 注重人群资产的沉淀和运营 , 实现长效经营 。
很难说推动这些品牌“营商”进化的力量 , 究竟来自于消费需求的变化 , 还是来自于更激烈的市场环境 。 可以肯定的是 , 一项根本性的变化 , 需要生产力和生产工具的革新 , 生产力来自于品牌自己的思路升级 , 而生产工具的变化更多来自于品牌做生意的电商平台 , 或是为品牌放大生意效果的营销平台 。 其中 , 致力于为品牌解决经营难题的阿里妈妈 , 是一股不可忽视的力量:9月份实现品牌理念升级 , 首次提出“经营力”、推出一站式数智经营操作系统万相台以及方法论深链经营DEEPLINK 。
过去似乎专属于国际大公司们的“营商”——它们每年都提前做好接下来一年的商品组合与预算规划——如今因为内外环境变化带来的不确定性 , 成为品牌商家们的共识 。
双11爆款诞生背后
今年双11更长了 , 10月20日的预售期前 , 还多了一个种草期——这成了很多商家们大促策划的起点 。
2019年1月才成立的智能宠物家居新品牌有陪Unipal , 第二年参加双11 , 销售额就在预售开启一小时 , 超去年同期预售全阶段 。 预售日发售的新品“猫泉”宠物饮水机当天即售罄 , 站上细分类目榜首 。
有陪预售爆发 , 是长达1个多月的备战期 。 从10月份开始 , 有陪团队就做了营销投入的规划 , 定下了新玩法 。 为了推广新品“猫泉智能饮水器” , 团队准备包括2块:新产品派送给新用户使用 , 让他们在站外如小红书、朋友圈等分享真实用户体验;挖掘猫塔智能猫砂盆的老客 , 提供会员专享的力度:老用户可以在有陪的APP中兑换礼品 , 也可以到天猫店下单拿赠品 , 刺激分享 。
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