双十一|这届双11,商家都开始拼“经营力”了( 三 )



(万相台后台)

不同行业各自的痛点与需求 , 决定了他们的场景选择 。 譬如 , 以轩妈为代表的零食品牌 , 有产品结构简单、高复购的特点 , 因此 , 它常用的场景是“货品加速”、“活动加速” , 可以在活动期间迅速让一款潜力商品获得更大限度曝光 。
在平稳的日常销售之外 , 商家需要不断注入流量 , 带来脉冲式的爆发 。 因此电商平台的大促 , 总是平台与商家的共振 。 如何结合行业节奏和双11不断变化的规则与玩法 , 对商家来说是最重要的事情之一 。
把控大促节奏之外 , 一个称得上成熟的品牌 , 得有不断迭代的产品组合——高价商品锚定价值+高毛利的主打款+平价引流款 , 还得熟悉自家消费者的来路与去处......商品、消费者、运营思路 , 无数品牌需要掌握的功课 , 正是它们面临的挑战 。 要真正拨出人力财力落实 , 对品牌 , 尤其是初出茅庐的新品牌来说 , 绝非易事 。
被称作“营销领域自动驾驶技术”的万相台 , 成了商家节约精力的一种方式 。 一直在使用万相台的幼岚表示 , “它的流量的确定性跟转化率都是比较好的 , 操作起来也非常便捷 , 只需要把产品添加进去进行调价就可以获取流量” 。
在非大促和大促期间 , 幼岚使用的是差异化的营销工具:平时使用最频繁的直通车和超级推荐 , 遇上流量需求旺盛的大促时 , 无法实时满足流量需求 , 今年双11 , 他们结合并加大了超级推荐和万相台的组合策略 , 来补充流量 。
面对双11蓄水、预售、大促等各个节点 , DOWNLAND也在通过组合拉新快、货品加速、会员快、活动加速等多个万相台场景的组合 , “在双十一这个重要的节点做序列化的投放 , 蛮大程度节约了我们这边人力的跟进 。 ”在它投入的营销预算中 , 花在万相台和超级推荐的比例超过6成 。
如果一个商家需要拉新 , 只需要三步:选择营销场景;在营销计划中填上营销预算 , 点选店铺商品 , 选择希望投放的地域;完成 。 万相台会显示出营销投放的预览位置 , 并且给出确定的流量增长 。 商家还可以选择在万相台中给新客发放专属优惠券 , 消费者获得了优惠 , 品牌吸引到了新客户 , 也不会因为在电商渠道破价引起经销商不满 , 对平台来说 , 推动了消费者的跨品类购买和对新品类的涉足 , 让一个用户买得更多 。 品牌、消费者和平台的关系也因此有更深入的“关系” 。

全域、破圈与确定性
采访过程中 , 我们发现 , 全域营销和对消费者深度运营已经成为品牌们的共识 。
试图打开中国市场的DOWNLAND , 将自己的双11销售额分成了两个部分 , 分别来自直播和全域营销 。 其品牌负责人Matt预计 , 自成闭环体系的直播将会在大促带来3500万销售额 , 而“站外种草-天猫成交”的链路 , 则会贡献2500万销售额 。
当品牌将种草的锄头探向各个平台 , 如何识别消费者的来处 , 是个很大的挑战 。 在来处复杂的消费者中 , DOWNLAND还试图建立起一条全域营销的归因链路 。
研发语音声控AI硬件的科大讯飞 , 过去的消费者更多是使用转译、转写功能的职业人士们 。 但它在双11之前主推的一款AI学习机 , 瞄准了年轻妈妈 。 除了通过万相台的场景进行淘宝站内的转化 , 还通过阿里妈妈的Uni Desk等站外投放工具 , 在抖音、小红书、快手等站外平台破圈拉新 。
11月1日 , 科大讯飞旗舰店首小时销售超去年双11第一波3天总额 。 销售成绩背后 , 对品牌更有价值的其实是它对新消费人群的渗透:新客曝光增速超150% , 其中唤醒行业沉寂人群超50% , 新增消费者资产超千万+ , GMV同比增长100% 、收藏加购量增长120% 。