数据库|赤身肉搏战背后,腾讯云数据库十四年的耐力爬坡( 三 )
事实上,撬动生态从来都是说起来容易做起来难。
近些年经过各大厂商的纷纷开源,开源在某种程度上已然“内卷”,简单的开源再难打出水花,而且在国产化市场上,很多用户需要的并不是更多的开源工具,而是生态和生态中的商业机会。
因此想要做好生态,不能再靠简单的开源,而要建立起一种打造商业化平台的思维。从这个角度看,免费版策略可能要比目前市场上大多数的开源策略更具优势。
在王义成看来,免费版是一种比开源更大的生态布置。把辐射群体从开发者扩展到更多的上下游伙伴,并通过商业化模式,把各方都串联起来,形成有效互动,从而实现生态闭环。
具体来说,在最外层,针对免费版数据库产品,培训伙伴和基础服务商可以通过开设在线问答平台,解答开发者的各类疑问来赚取收益,也帮腾讯构建起了TDSQL社区或问答互助平台。
往里一层,当用户在使用免费版的过程中遇到一些升级需求时,ISV可以承接下来,或针对免费版软件的特性去做定制化新功能,并推向市场。
再深入,免费版软件还能帮助挖掘出一些基础功能部署上的踩点,有助于创新产品的孵化。
如此一来,就形成了一个以免费版数据库产品为核心,不同合作伙伴环绕,相互间合作程度层层加深的圆环,然后针对不同的合作伙伴,在基础认证、技术支持、渠道政策、培训体系等方面给予不同的扶持,让各个板块和整个生态尽量飞转起来,形成良性循环,吸引更多伙伴加入进来,不断扩大生态边界。
“我们之前提过一个词叫‘TDSQL insight’,就是希望不管是生态伙伴还是集成商,当他们二次开发后做出一个更有竞争力的产品投放到市场上,我们只在里面做一个‘TDSQL insight’就OK了。”在李纲看来,这种生态策略和此前赋能各个行业企业的思路一脉相承,都是以一个服务者和底层支持者的姿态去真正助力国产化信创事业。(雷锋网雷锋网)
封面图片来源:电影《特洛伊》
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