可行性研究的主要内容包括经济可行性、技术可行性、法律可行性、执行可行性和方案的选择 5 个部分 。
文章插图
1经济可行性经济可行性主要评价项目的开发成本和项目成功后可能产生的经济效益 。大多数项目只有在开发成本能够控制在企业可以接受的范围内,才能批准实施 。对经济效益的考虑非常广泛;
例如,项目技术开发的直接现金收入、新产品在其生命周期内的预期总销售收入、技术积累、对公司业务和产品线的改进和支持、开拓新市场和利润增长点、进入预期带来更高利润的新市场、提高客户满意度和忠诚度、打击竞争对手抢夺市场份额、获得新的信息能力以改善运营或管理模式 。
2技术可行性技术可行性评估对于假想的软件系统需要实现的功能和性能,以及技术能力约束 。技术可行性分析可通过“提问—回答”的方式来进行论证,包括:
(1)技术:现有的技术能力和it技术的发展状况是否足以支持想象中的系统目标的实现?(2)资源:是现有资源(技术人员、公司技术积累、构件库、软硬件条件等 。)是否足以支持项目实施?技术风险评估在哪个范围内?(3)目标:在目前设定的系统目标中,哪些会遇到较强的技术障碍?尤其是那些设定要实现的系统目标 。在可行性研究阶段,项目的目标相当模糊,因此技术可行性应与项目功能、性能和约束条件的定义同时进行 。在可行性研究阶段,调整开发目标,选择可行的技术体系都是可以利用的手段,一旦项目进入开发阶段,任何调整都意味着更多的支出 。
需要再次指出的是,技术可行性不仅仅是论证技术上是否可行,还包括当前资源条件下的技术可行性 。
投入不足、时间不足、预设的开发目标技术难度太大、技术积累不足、没有熟练员工可用、合作公司不足、外包资源积累都是技术可行性的制约因素 。软件系统的技术评估者通常只考虑技术手段能否实现,而忽略了当前的资源条件和环境,因此在技术可行性研究上得到过于乐观的结果,这种错误的判断将会给后期的项目实施带来灾难性的后果!
加强项目前期调研,寻求专家咨询,采用广泛支持的技术标准和有大量成功应用案例的事实标准,都有助于提高项目的技术可行性 。
3法律可行性法律可行性评估:系统开发可能导致的侵权或法律责任,可能包括合同的订立和条款、责任和侵权情形的设定、违约和纠纷的解决 。法律可行性还包括国家政策和法律的限制,如在政府信息化领域使用未经授权的加密算法,或者未经许可在产品中使用其他公司保护的软件技术和组件 。
4执行可行性 执行可行性也叫操作可行性,主要评估预期的软件系统在真实环境中可以应用的程度以及实现过程中的障碍 。比如ERP系统建成后,存在数据采集和数据质量问题,或者客户员工没有足够的IT技能 。虽然这些问题与软件系统本身无关,但如果不对其进行评估,很可能投入巨大建设的软件系统将毫无用处 。
【项目可行性研究,项目可行性怎么写】实施可行性还需要评估对用户的各种影响,包括对现有IT设施、用户组织、现有业务流程、位置和费用的影响 。如果某个影响会对客户的现状产生太大的改变,就需要进一步讨论这些因素,与软件系统的用户进行沟通,提出解决方案 。
5方案的选择评估系统或产品开发的替代方法 。一般来说,同一个项目可以用不同的方式实现 。
甚至一个大项目的几个子系统的实现方法都不一样 。如何分解系统,如何定义各子系统的功能、性能和接口并不是唯一的 。我们可以采用一种折中的方法
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