喜马拉雅的“边听边逛”新实验( 三 )


正如前所提到的 , 喜马拉雅平台上主播和粉丝的关系相对紧密 。 得益于音频内容的陪伴属性 , 主播和粉丝的存在天然的信任关系 , 并有更长时效的延续 。 主播带货的很长一段时间内都可能收到粉丝商业反馈 。 喜马拉雅等平台打通“物质“与”精神”消费的通道 , 催生了更多元化的商业化模式 。
可以佐证的是 , 直播带货制造了一种强刺激的“力场” , 通过内容生产中的爆点技巧 , 迅速激起观众的好奇心和购买欲 , 产生近乎“洗脑”的作用 。 在线音频平台验证的是另一种带货模型 , 娓娓道来以弱关系的方式占领用户心智 , 帮助用户理性认知商品的价值 , 进而降低用户选择的边际成本 , 弥补了直播在时效性、常态化、长尾化方面的不足 。
喜马拉雅的“边听边逛”新实验
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这场“实验”的成功 , 则在考验平台本身的底层能力 。 持续产生的正向循环也在不断探索流量商业化新的成功路径 。 在喜马拉雅平台的商业逻辑中 , 内容生产者、用户、商家和平台构成了相互支撑三相结构 , 任何一方绝对值的增加都会对其他两方进行正向提升:
版权内容、主播内容和AIGC优质内容吸引用户注意力 , 进而为商家创造更多的营收 。 而商业化成功的主播则可以投入更多的精力用来生产内容 , 用户也能从中获取更大的精神回报 。
喜马拉雅也在加速全场景生态的布局 。 宝马、奥迪、通用、上汽等车企均已上线喜马拉雅车载版 , 无缝连接车内数字流媒体收听体验 。 车主可以同步自己户账户信息、订阅及已购专辑、保存收听历史等 , 实现车内断点续听 。 日前和特斯拉中国上线特斯拉电台 , 围绕新能源车主的生活方式 , 以音频为载体 , 拉近品牌与消费者的互动 。
特别是2021以来 , 喜马拉雅覆盖华为鸿蒙智能座舱、吉利银河OS、五菱LingOS灵犀系统等一众国产品牌自研车载系统 , 实现人们出行通勤阶段的收听场景的进一步覆盖 。
家居场景下喜马拉雅覆盖历史已久 , 喜马拉雅小雅智能音箱系列和近来好习惯早教机的推出 , 以及小米、小度、天猫精灵等智能音箱深度合作下累积了庞大用户 。 为人们提供从婴儿、儿童、少年、青年、中年、老年的全生命周期精神食粮服务 , 打开声音消费的新场景 。
至少就主播们参与带货的结果来看 , 喜马拉雅这场边听边逛的流量新实验 , 已然让外界看到了在线音频的商业潜力和诸多新可能 。
04写在最后
十三年双十一后 , 精神食粮或终将成为新的消费浪潮 。
按照人类文明的进化规律 , 当物质文明达到了一个高度 , 以至于单方面超越其他文明要素的时候 , 物质就会成为禁锢 , 越是物质丰富 , 越是焦虑盛行 。 这时候物质和精神将会自然而然地再平衡 , 并逐步传导到商业行为中 。
位于这样的节点上 , 喜马拉雅为首的在线音频平台已经开始行动 , 通过有精神引领性优质有声内容 , 为心灵在漂泊的用户提供了源源不断的生活燃料 。 就像喜马拉雅使命中所说的 , 致力于通过声音分享智慧和快乐 , 做一家人一辈子的精神食粮 。
处于商业转折进程中我们 , 需要淘宝、天猫、京东、拼多多等物质文明的供给者 , 也需要喜马拉雅平台等精神文明的守夜人 。