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文 / 零度
出品 / 节点财经
云计算在过去十余年发展中 , 带去了哪些真正的变革?
“重塑硬件体系”“重塑软件研发范式”“重构云端融合体验” 。
如何理解这一变革?答案就藏在过去14年云栖大会的年轮中 。
截至目前 , 云栖大会已经走过14年 。 与此同时 , 阿里云业务也逐渐成长 。 伴随每年云栖大会不同的主题和内容 , 阿里云的比重、发布的产品、行业拓展程度逐渐增多、加深 。
从发布云邮箱 , 到飞天系统的打造 , 再到今年云栖大会上的云数据中心处理器CIPU 阿里云的技术不断沉淀、迭代 。 与此同时 , 阿里云在人才架构、组织结构 , 以及商业化方面也在谋变 。
技术之变
2008年 , 北京奥运会的成功举办 , 将中国经济推向新的高潮 。 阿里巴巴经过早期沉淀 , 获得了最初一批用户的支持 。 这一年 , 经过两年商业化的淘宝 , 积累了方法论后 , 宣布推出了B2C业务 。 在开放广告的首月 , 淘宝即实现收支平衡 , 商业化系统确立 。 “2008年 , 我们整体收入成长大概是2007年的十几倍 。 ”时任淘宝搜索中心负责人、集团副总裁张忆芬在2009年的一次专访中谈及 。
业绩暴增 , 阿里在算力上的短板却暴露出来 。
当时 , 在购物高峰期 , 数百万用户同时涌入站点 , 这给早期阿里的服务器带来巨大挑战 。 彼时 , 市场上普遍的解决方案就是采购服务器 , 比如 IBM小型机、Oracle数据库、EMC存储等等 。 购买硬件的做法虽然见效快 , 但是成本高昂 , 且效率低 。
这就相当于一次性高价买了100台蒸包子器 , 但是如果买包子的人不够 , 那机器就闲置了 。
阿里早期也通过购买服务器的方式解决算力问题 , 但很快内部发现 , 采购成本甚至超过业务增长 , 怎么办?
阿里决定自建云计算系统 。
一个江湖流传已久的故事是 , 马云在和王坚密谈之后 , 决定搞阿里云 , 并且表明态度 , “每年投10个亿 , 先投10年 , 做不出来再说 。 ”
【蓝皮书|云栖大会的年轮图藏着阿里云的算力地图?】2009年 , 阿里巴巴开始研发飞天云操作系统 , 如今已成为中国工程院院士的王坚 , 带领团队敲出第一行代码 。 由此 , 中国云计算的故事开始书写 。
也是这一年 , 名为“中国地方网站发展论坛”大会首次在杭州召开 , 这是云栖大会的前身 。 这一年“发展论坛”主题为开放、共享、共赢 , 国内云计算产业起步了 。
当时马云说:“如果我们不做云计算 , 将来会死掉 。 ”当时 , 这番言论被不少同行质疑 , 但如今 , 大厂们纷纷布局云计算 , 也算是验证了马云当年云观点的正确性 。
2010年 , 是云栖大会的一个转折点 。 这一年的会议 , 主题是融合、创新、发展 。 这次大会上 , 阿里云的OSS、阿里云邮箱等产品第一次亮相 。 可以说 , 阿里在云上迈出了第一步 , 但产品形态还相当初级 。
与此同时 , 阿里云开始沉淀技术 。 或许是早年 , 采购IBM小型机、以及大量使用oracle数据库的印象太深刻 , 阿里云为了解决成本太高还受制于人的问题 , 决心做自主可控的研发系统 。
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