九号公司,杀出红海( 四 )

】满分产品:一直在努力
在九号的发展历程中 , Segway是一个绕不开的话题 。 2015年 , 当九号以“蛇吞象”之态收购平衡车行业先驱者 , 也是巨头企业Segway后 , 拥有了强大的专利壁垒 。 如果当时不面对这个问题 , 那九号最多只是一家中国白牌公司 , 在中国市场卖点货 , 根本不可能成为全球化的公司 。 收购Segway , 让九号看到了技术驱动的重要性 , 这是九号的硬实力 , 也是公司去往新大陆的压舱石 。 2022年上半年 , 九号公司的研发投入为2.62亿元 , 同比增长17.47%;研发投入占营业收入的比重为5.43% 。 从研发占比来看 , 九号处于第一梯队 , 高于传统玩家 。 据公开资料显示 , 截至今年上半年 , 九号公司在国内已获得2107项专利 , 在海外获得548项专利 , 并参与50项以上国际/国家行业标准的制定 。 九号公司,杀出红海
文章图片
其中仅在电动两轮车领域便先后积累了包括电动两轮车智能系统、长续航技术、IoT技术等多项国际/国内核心技术 , 技术加持下 , 九号顺理成章地扛起行业的“智能”大旗 。 一个最直观的例子是 , 九号已经在电动两轮车上取消了所有的钥匙 , “现在回家都是智能锁不需要钥匙 , 为什么骑个车还需要钥匙 , 这对用户来说是非常不爽的体验” , 王野说 。 另一个改变是 , 九号的电动两轮车上安装了ABS(防抱死)系统 , 这也源于对使用环境的观察——北方冬天地面湿滑 , 如果突然有行人冲出来 , 即使是时速25公里以内的电动车也很难刹得住 。 但有ABS系统配合牵引力控制 , 即使是在相对极端情况下 , 车辆依旧能够被相对精准地控制住 。 这两项改变并不复杂 , 但很容易困在成本上 。 对此九号将各种调整垂直整合到整车系统里 , 而不是单独拼接 , 极大地降低了成本 。 当各家互联网公司习惯于“三句话不离技术”时 , 九号也面临着单车智能是否等于真智能的疑问 , 而且 , 最近一年里还饱受被竞争对手追赶的压力——在外观和交互使用方式上 , 不少品牌已经和九号越来越像 。 对此王野并不担心 , 无论是陀螺仪、还是控制器 , 很多算法调教背后的逻辑看似简单 , 其实藏着九号团队的大量技术沉淀 。 不过 , 王野也承认 , 九号距离满分的产品还有不少距离 。 在他看来 , 苹果算是满分的产品 , 大疆在产品技术的复杂层面上也接近满分 。 “大家研究技术研究得久了 , 总是能做出七八十分的东西 , 但剩下的部分 , 可能就要看创始团队的见识和对人性的理解” 。 王野希望能把剩下的分数补齐 。 即使在某种程度上说 , 创新经常意味着与现有认知的相背而行 , 而创新者也要学会有所取舍 。 就像苹果和特斯拉被创造初期 , 也曾被认为颠覆人性 。 现如今 , 王野说 , “我们不会主动去说自己要做两轮领域的特斯拉 , 但我希望别人对我们有这样的认知” 。 毕竟 , 在他看来 , 创业不仅仅是柴米油盐(如何商业化) , “我总要对世界有一些自己的主张吧” 。 九号公司,杀出红海
文章图片
九号公司,杀出红海
文章图片