“直播间看起来佛系 , 单纯是因为我们不擅长搞氛围 , 我认为卖货的核心优势还是选品、供应链和议价的能力 。 ”迷瞪表示 , 销量决定话语权 , 也决定能不能拿到最低价 。
这个双11 , 在迷瞪直播间 , 华凌空调全网2500台库存 , 5分钟全部售罄;海尔客单价高达一万多元的系统套装 , 几千套库存 , 1分钟全部消化掉;最近爆火的洗地机品牌追觅 , 双11第一天全网带货8000台 , 三分之一来自于他的直播间 。
迷瞪表示 , 最初带货 , 他经常开设品牌专场 , 现在积累用户够多 , 直播间相当于一个商场 , 竞品可共存 , 会出现在同一场直播中 , 而他会如实表达每个产品的优点和缺点 。 在他看来 , 这对销量没有帮助 , 却可以解决后续不必要的售后问题 。
耐消品的售后相当于信任兜底 , 剁主观察到 , 迷瞪已经有实力在直播间标注他的专属权益“可退可不退给退 , 可换可不换给换 , 分不清责任迷瞪管” 。
有业内人士评价 , 不难看出 , 迷瞪已经成为耐消品赛道的李佳琦 , 李佳琦哪怕把一个品牌骂得一无是处 , 品牌照样还要找他 , 因为没有其他人可以替代 。 这时 , 主播一定要无条件站在消费者一边 , 最忌讳的把一个产品吹的天花乱坠 。
谁能做好B站带货?
这个双11 , 在B站直播间带货卖爆的不止迷瞪一个 。
据经常关注B站的阿钟观察 , 首先是服饰潮流区UP主 , 视频内容主要就是穿搭和大牌评测 , 内容本身就具有导购属性 , 带货做得好基本都有供应链实力 。
潮牌穿搭区UP主伟嘉gaara616 , 在B站有71万粉丝 , 去年9月 , 他成立了自有品牌“Gastation嘉年华” , 定位在年轻人流行的街头国潮穿搭 , 主要做男装 。 在直播带货前 , 伟嘉往往出视频提前种草 。 受父辈从事纺织业影响 , 他既懂衣服的面料、版型 , 又能将衣服中的国潮文化元素恰如其分表达出来 , 直接化解了粉丝介意UP主恰饭的尴尬 。 今年双11 , 伟嘉直播间的很多衣服 , 上架不到五分钟 , 基本就断号了 。
其次是美食区的吃播UP主也比较能带货 。 比如在B站拥有一百多万粉丝的“王师傅和毛毛”带货大闸蟹 , 月售3000+ 。 有业内人士表示 , 大闸蟹虽然客单价只有几百元 , 但销量高 , 多数毛利高达30%-40% , 不管是和品牌议价还是自己找供应链 , 都有钱赚 。
还有从淘宝转到B站做带货直播的美妆区UP主“露露黄了” , 带货产品多是丁家宜、素姬等小众美妆护肤品 , 由于在其他平台拥有直播带货或电商相关经验 , 他能更快进入B站带货状态;宠物区的柿子菌 , 在线下有宠物店 , 线上有自己的淘宝店 , 还拥有自有供应链能力 , 且能拿到不少品牌的最低价 。
当然还是看似有带货红利实则效果并不理想的社区 。 比如3C数码 。 这个类目看似客单价高 , 内容导购性强 , 但价格体系极度透明 , 薄利 , 关键是有明显的节律性特点 , 618和双11一定是最低价 , 就连拼多多都无法常态化拿到相对低的价格 。 同时 , 用户习惯还是去京东等更具有售后保障的平台购买 。
再比如娱乐区的主播 , 在最初粉丝积累时 , 粉丝打赏心智是高于消费心智的 , 因此 , 一些娱乐主播转型卖零食 , 粉丝购买还是具有打赏性质的 。
一位头部UP主告诉剁主 , 现在观望的比下场的多 , 现在在B站 , 商单不是断崖式缩减 , 而是温水煮青蛙 , 所以大家就觉得还能挺着 , 一是商单要比直播带货收入稳定 , 二是顾虑粉丝不喜欢或者是不是谁在带节奏 。
“一些UP主怕被粉丝骂、脚步谨慎犹豫 , 是因为他们觉得直播带货就是通过割韭菜去变现 。 ”在迷瞪看来 , 直播带货不是做流量生意的 , 核心本质还是卖货 , 最终取决于给用户提供什么样的价值 , 是专业的解答、还是供应链能力强、商品售后保障 , 或者是能拿到最低价 , 这更取决于UP主本身的能力和水平 。
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