社交媒体|为什么亚马逊从来不强调用户时长?
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文 | 互联网怪盗团
信不信由你,2021年,美国的投资人、咨询公司和市场调研机构,正在饶有兴趣地研究“从中国诞生并流行起来的内容电商概念”。他们指的主要是直播和短视频带货;也有人注意到了其他形式,例如在电商平台引入小游戏和图文信息流。在这个领域,中国确实开了全世界风气之先,尽管美国的互联网平台迄今尚未积极地响应趋势。
别误会,也有一些平台在积极地拥抱“内容电商”,主要是来自中国的TikTok。它不仅要做直播电商,还要做电商交易闭环。无论这种努力成不成功,在美国和欧洲的互联网行业都算是非常激进的了。
如果你读过亚马逊的2020年度财报,就会发现其中完全没有提到“内容电商”。亚马逊已经拥有颇具规模的流媒体、数字阅读和游戏生意,但并没有尝试将它们与电商平台合而为一。
而且,在致亚马逊股东的信中,贝佐斯写道:
“在亚马逊,28%的购买行为在三分钟以内完成,一半的购买行为在半小时以内完成。
研究发现,去实体商店买东西,包括开车、停车、找商品、等待结账、找车、开车回家,需要花费大约一小时。如果你每个星期用两次亚马逊购物取代两次实体商店购物,每年就可以节约75小时。这很重要,因为我们生活在永远繁忙的21世纪初。”
贝佐斯甚至对这个“时间节约”行为进行了量化:
按照每小时10美元的“时间成本”(略高于美国大部分州的最低工资水平),每年节约75小时,就节约了750美元。
亚马逊Prime会员服务,在全球拥有2亿多会员,主要位于发达国家。2亿人乘以750美元,相当于1500亿美元的节约。
贝佐斯指出,上述价值远远超过了亚马逊的净利润,也超过了亚马逊全年的员工薪酬及福利。这是亚马逊最大的“社会价值创造”,可能没有之一。
国内的电商平台,无论是淘宝、京东这样正在内容化的“货架电商”平台,还是抖音、快手这样原生的“内容电商”平台,肯定不会赞同这样的观点。
恰恰相反,国内电商平台千方百计地让用户多花费一些时间。
根据字节跳动旗下巨量引擎的统计,截止2020年底,国内直播电商用户规模已经达到3.88亿,渗透率达到39%。即使按照最保守的估计,国内用户在直播电商上面消耗的时间,也将达到每年数亿小时。
请注意,这是2020年的数据。2021年,直播电商的渗透率只会更高,就连B站和知乎都加入了直播带货的大军。我们可以合理地估计,目前全国网民至少有一半曾经使用过直播购物,每年在这方面花费的时间超过10亿小时。
虽然直播电商已经消耗了这么多的用户时间,但是在平台眼中,它还远远没有发展到位。抖音提出了一个FACT矩阵模型,代表了抖音电商的长期愿景:
商家自播(Field),即商家在自己的直播间进行的日常直播活动。此类直播也可以邀请外部达人,但主要是由商家雇佣的主播(或代运营商的主播)进行。
达人矩阵(Alliance),主要是指那些腰部、长尾和垂类网红进行的种草和带货;虽然他们个体流量有限,但是胜在数量庞大、成本较低。
营销活动(Campaign),即平台举行的购物节、限时折扣;与淘宝、京东等传统平台不同之处在于,抖音的营销活动几乎完全围绕直播进行。
头部大V (Top KOL),即粉丝最多、带货能力最强的网红,在抖音就是罗永浩、贾乃亮等人,虽然他们与淘宝直播的李佳琦、薇娅还有很大差距。
总而言之,抖音的理想是“一切交易行为围绕着种草/拔草进行”,传统的货架电商彻底让位于内容电商。
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