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2019年刘强东取消所有快递员的底薪 ， 导致被曝有员工自杀的传闻 。

而近期 ， 正值疫情当下 ， 所有公司都处在困难期 ， 刘强东却向所有人宣布京东员工待遇的大幅度变更：降薪高管 ， 为基层员工谋福利；拿出100亿作为基层员工的住房保障金；逐一为十几万德邦兄弟缴纳五险一金……

三年前 ， 三年后 ， 刘强东为何有这么大的反转？
其实 ， 这两次变更的背后 ， 都有着刘强东深谋远虑的考量 。 首先 ， 2019年刘强东取消底薪 ， 一方面是因为京东物流外部单量太少 ， 而内部成本太高 ， 已经连续亏损十二年 ， 再不做出改变 ， 公司将面临倒闭 。 另一方面则是因为过去的薪酬制度其实是“大锅饭”机制 ， 不管工作表现好坏 ， 大家工资都差不多 ， 这让许多员工都处于混日子的状态 。
而刘强东则敏锐地发现了这一点 ， 并及时做出调整 。 许多人看到“取消底薪”这前半句话就开始义愤填膺地批判刘强东 ， 殊不知 ， 还有后半句 ， “大幅提高揽件提成” 。 这样的制度让混日子的员工逐渐被淘汰 ， 而让那些干实事 ， 服务态度好 ， 能力强的员工挣得更多 ， 拥有更广阔的发展空间 。 比如快递员黄少波 ， 凭借着比别的快递员更多的耐心 ， 和吃苦耐劳的精神 ， 积累了大量客户 ， 最多一个月揽收13万件 ， 月入8万 。

事实证明 ， 这一决策是正确的 ， 也正因为如此 ， 京东才有今天 。 不但公司很快扭亏为盈 ， 疫情当下还能继续保持增长 ， 最新一季度营收达2435亿 ， 同比增长11.4% 。
时隔三年 ， 刘强东再做变革 ， 并表示对不起两千多号高管兄弟们！看似高管们牺牲很大 ， 其实不然 ， 这其中的利益平衡 ， 刘强东都是“算计”好的 。
1、高管降薪 。 其实高管更多拿的都是股份 ， 所以对于他们来说 ， 影响并不大 。 而且刘承诺：“如果两年之内 ， 京东业绩重回高增长状态 ， 集团随时可以恢复大家的现金报酬 。 ”
2、底层员工待遇提升 。 一方面是将德邦兄弟变为自己人 ， 跟自有员工一样有五险一金的保障 ， 老有所养 ， 病有所医 ， 没有后顾之忧地为京东奋斗 。 另一方面是为了回馈当初取消底薪后 ， 依旧留在京东勤勤恳恳干到现在的人 ， 为这批人提供一些优厚待遇是完全值得的 。
因此 ， 从刘强东一前一后的薪资变化上来看 ， 并不是只要你是京东员工就给你同样优厚的保障 ， 而是经过层层筛选 ， 多方面考虑 ， 与你的付出成正比 。

这样的智慧和狠劲儿 ， 值得我们每一个企业学习 ， 刘强东每次大刀阔斧调整薪酬待遇 ， 都会损失一部分员工的利益 ， 同时也给予那些愿意拼命干的人超预期的回报 。 将最好的待遇给最愿意付出的人 ， 淘汰那些浑水摸鱼的员工 。

做企业 ， 靠领导是管不出业绩的 ， 机制才是最有效的指令 。 机制对了 ， 留下那些愿意为了追求美好生活而拼命干的人 ， 你根本不用管 。
比如喜家德就是一个很好的例子 。 喜家德的老板根本不用操心如何管理、激励员工 ， 因为他的员工能够自我管理 ， 拥有自发动力 。 这是如何实现的呢？
【刘强东|3年前取消员工底薪，3年后降薪高层，刘强东葫芦里卖的什么药？】