年终盘点,2020年华为十大事件
2020年对于华为是极为不平凡的一年 , 记得3月31日在华为2019年年报发布会上 , 华为轮值CEO徐直军说 , 2020年我们力争活下来 , 明年还能发布年报 。 彼时 , 华为还未遭受第二轮、第三轮的极限打压 。
在这2020年即将过去的时候 , 我们发现华为不仅活下来了 , 而且 , 并没有想象的那么差 。 7月13日华为发布的半年报显示 , 2020年上半年销售收入4,540亿元人民币 , 同比增长13.1%,净利润率9.2% , 在新冠疫情肆虐中国及全球的上半年 , 有此业绩 , 应该算是很靓丽了!即使是三轮打压后 , 近期看到的三季度的一些数据还有增长 , 除了手机因芯片断供及海外GMS不可用而下滑 。
作为一直关注华为 , 关注华为产品及解决方案的科技人 , 笔者将华为2020年发生的大事 , 及主要领域的关键事件捋一捋 , 仅供参考 , 有不当 , 还请指正 。
华为很大 , 近20万人 , 年营收超8千亿 , 有数百种产品 , 国际国内的影响很大 , 这里筛选出年度十大事件的主要考量维度有:
1、对华为短期及中长期影响;
2、对中国科技界的影响;
3、对全球产业链的影响;
4、大众关注度 。
一、华为遭受第二轮和第三轮极限打压
5月15日 , 第二轮打压 , 规定120天的缓冲期以后 , 华为就不能用美EDA软件来设计芯片 , 不能通过使用该国技术的芯片代工厂生产芯片 , 除非获得许可证 。
8月17日 , 第三轮打压 , 直接封死了华为获取芯片的各种渠道 , 包括各类成品芯片以及晶圆代工服务 , 只要是供应链企业采用了其技术和原料 , 华为就都不能采购 。
华为的临时应对措施是 , 在9月14日截止日期前 , 赶紧下单生产了尽量多的芯片 , 并通过各种渠道采购囤货 。
华为的长期应对措施是 , 投资数十家集成电路产业链上下游企业 , 整合上下游资源 , 建立自主可控的集成电路生产线 , 并加大基础理论、基础材料、先进工艺的研发投入 。 华为人誓言 , “向上捅破天 , 向下扎到根” 。
二、华为出售荣耀
11月17日 , 多家企业发布联合声明 , 深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议 , 完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购 。 出售后 , 华为不再持有新荣耀公司的任何股份 。
【年终盘点,2020年华为十大事件】“相处时难别亦难 , 秋风送寒杏叶黄” 。 11月25日 , 在荣耀送别会上 , 任正非依依惜别 , 并坚信“铁树终会开花的” 。
多年后再回头看 , 出售荣耀也许就是一部妙棋、活棋 , 华为、接盘方、荣耀及荣耀员工多方受益!
三、任正非拜访重点高校及科学院
7月-9月 , 任正非密集拜访重点高校和科学院 , 先后拜访了上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学、清华大学、北京大学、中国科学院、自然科学基金委 , 北京航空航天大学、中国科学院大学、北京邮电大学、北京理工大学 。 座谈话题主要是 , 校企深层合作 , 科研与产业的深度融合 , 联合培养高科技创新人才 , 加强基础研究及重点战略课题攻关等 。
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华为成立32年来 , 任正非以前从未有过如此密集拜访高校及院所 , 可以看作华为面对当前局势 , 在做更大的布局 。
“如果有人拧熄了灯塔 , 我们怎么航行” , “点燃未来灯塔的责任无疑是要落在高校上” , 希望中国高校“担负起追赶世界理论中心的担子来” , 任正非高校行上的一些金句 , 值得回味!
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