游林与迪丽热巴在猫人直播间周密感慨 , 要抓住一切能抓住的机会 。 找不到突破口时 , 要时刻想想我们在哪个机会点 。
前不久 , 猫人又签下王俊凯做代言人 , 广告片还邀请了《流浪地球》特效团队来协助制作 。 双顶流代言人给猫人带来了巨大的流量 。
除了代言人 , 猫人还请来许多明星做长期种草 , 非常有利于私域的种草销售转化 。
2.无论如何都要上榜 , 抢第一
猫人在抖音的直播赛道长期霸榜 , 但是去年9月份 , 游林发现猫人竟然被挤到了第二 。
经过研究 , 原来是对手的达播很猛 , 并且把床垫销量也算到内衣类目里 。
猫人立即增加预算 , 更加重视达播 。 从前以月为单位看直播赛道的各项数据 , 现在也改为了每天看 , 要第一时间做出反应 。
为了能顺利进入各大主播的直播间 , 猫人确保送去的产品都要有超级卖点 , 游林提到他们还会提供工艺的检验报告和功能性的报告 , “要站在主播立场去考虑 , 该怎么去带这个货?”
另外 , 大主播之间的竞争激烈 , 都想要最低价 。 在找代言人之初 , 就要下心思 。 猫人有多套迪丽热巴同款 , 例如有薄款、厚款 , 有单件也有套装 , 就是为了让各大主播自行选择 , “这些都需要提前布局 , 不然就是一个乱账” 。
3.爆品是1 , 营销是0
供应链实力决定了一家企业的爆品能力 , 是企业的根本 。
游林认为:“要实现最牛逼的爆品 , 一定要整合最牛逼的、顶级的战略合作伙伴 。 大家要连接、协同、共创 。 ”
内衣产品 , 面料是关键 。 所以在创业初期 , 他就跑到美国、日本、奥地利等地 , 和全球顶级面料商成功谈成合作 。 为了维持强悍的爆品生态圈 , 每年 , 猫人既会跟全球顶尖面料集团进行年度合作签约 , 也会对合作伙伴进行考核和淘汰 。
有爆品才有口碑 , 才更可能打爆营销 。
在直播赛道上 , 猫人其实也走过一些弯路 。 它曾经拼命地招商 , 让他们一心卖货 , 猫人提供专业赋能 , 但是发现他们的水平不一 。
后来得知 , 抖音在极力拉拢天猫的优秀店铺 , 甚至对它们无条件开白 。 于是猫人也调整了招商方向 , 通过研究过往数据 , 从中挑出表现好的“头狼” , 把它们定为最优先招商的对象 , 以此快速起盘 。
当店播被平台越来越重视 , 去年猫人还建成华中地区最大直播基地 , 占地6600平方米 , 拥有50个主题直播间 , 继续放大原来店群直播的优势 。
游林认为 , 抖音、淘系、快手等平台的风格和动向 , 都要琢磨到透 , 比如是更看重达播或店播 , 比例各占多少 。
在直播电商领域 , 猫人迅速崛起 , 在游林看来 , 最重要的是对传统思维自我革命的胆量 , 和与时俱进的学习能力 。 每天 , 他都会盯着各种数据 , 把握对手、自己和市场的动向 , 一定要冲在最前线 。
“一个创业25年的人 , 也要能够以100%的激情 , 和像海绵一样的吸水力去学习!”
猫人内部的数字大屏结语:
在猫人做内训时 , 金错刀问猫人的高管们:敢不敢干优衣库?
大多数人面面相觑 , 没有回答 , 但是他们微微摇头的动作仿佛在说 , 猫人干优衣库还为时尚早 。 也有的高管对金错刀直言:很难 。
只有游林站了出来 , 给出肯定答复:“干第一 , 就是要直接挑战优衣库 。 ”
游林很敬佩马斯克 , 后者推崇的“第一性原理” , 即不依赖过往经验 , 找到那个最本质的问题 , 这也是他挑战优衣库的底气由来 。
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