从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始|维也纳国际酒店+丽柏酒店首个同物业双品牌项目成功加盟

从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始 , 中国酒店市场一直处在高速发展的快车道 。 但四十年来 , 这条赛道上的竞争也出现了多次驱动引擎的动能转换 。 1996年起的20年里 , 庞大的经济型酒店切割了市场的主要蛋糕 。 而从2016年开始 , 中端酒店开始发力 , 中高端酒店崭露头角 , 带来酒店市场结构的深层次变革 , 越来越多的新模式、新商机开始涌现 。 在11月16日的2022锦江酒店(中国区)品牌投资品鉴会签约仪式现场 , 维也纳国际酒店和丽柏酒店的同物业双品牌创新就可谓是一个值得关注的新模式探索典型案例 。
从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始|维也纳国际酒店+丽柏酒店首个同物业双品牌项目成功加盟
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从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始|维也纳国际酒店+丽柏酒店首个同物业双品牌项目成功加盟】广西省钦州市钦北区江东中心同物业双品牌项目外观效果图
据悉 , 该项目为两大知名中高端酒店品牌维也纳国际酒店和丽柏酒店的一次创新尝试 , 双品牌将共同运作位于广西省钦州市钦北区江东中心的大体量综合体物业项目 , 这由同一个管理团队操刀的同物业双品牌酒店 , 开创了业内此类运营模式的又一个先河 。
双品牌联动再进一步 , 同物业构筑降本增效广阔空间
从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始|维也纳国际酒店+丽柏酒店首个同物业双品牌项目成功加盟
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在锦江酒店(中国区)最新的战略引领下 , 国际品牌丽柏酒店与国内投资金牛经典品牌维也纳国际酒店组成了中高端双品牌战队 。 这一次 , 维也纳国际酒店+丽柏酒店在同一物业进行双品牌联动运营的模式 , 又给业界带来新的惊喜 , 其对大体量综合物业项目的创新开发或将带来重要启发 。
双品牌战略的底层逻辑是运营优化、降本增效 。 此次维也纳国际酒店+丽柏酒店的同物业项目也是着眼于此 , 只不过其更进一步 , 在运营优化和降本增效上走得更远 。
从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始|维也纳国际酒店+丽柏酒店首个同物业双品牌项目成功加盟
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维也纳国际酒店5.0新版大堂
创立于2012年的维也纳国际酒店 , 是中国中高端酒店崛起浪潮的代表性品牌 。 截至2022年8月 , 维也纳国际酒店整体规模超1450家 , 开业门店超920家 , 覆盖中国超300个城市 。 其在管理运营、人才储备、营销支持、项目拓展等方面已经建立起十分成熟的高效体系 , 是本土中高端连锁酒店品牌中的佼佼者 。
从改革开放开启中国酒店市场化浪潮伊始|维也纳国际酒店+丽柏酒店首个同物业双品牌项目成功加盟
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丽柏酒店客房
丽柏酒店虽在2020年才正式推向中国市场 , 但其隶属于拥有75年历史的欧洲最大的高端及奢华酒店管理集团丽笙酒店集团 , 在国际市场服务方面的经验早已得到全球认可 。 维也纳国际酒店与丽柏酒店的双品牌运营策略 , 对各自品牌的未来都有显著赋能加持效果 。
从丽柏酒店角度而言 , 维也纳国际酒店的成熟管理团队可以帮助其快速切入中国市场 , 实现高效本土化落地 , 这种落地不仅局限于丽柏酒店的日常管理运营 , 也有助于打消中国本土酒店投资者对外来品牌的投资疑虑 , 搭建起双方对接的高效通道 。
从维也纳国际酒店看 , 高速发展之后 , 它也必定会面临从本土化走向国际化的蜕变课题 , 此时 , 拥有丰富中高端国际市场服务经验的丽柏酒店显然可以为维也纳国际酒店提供重要支持 。
另外 , 双品牌运营还可以显著节约团队管理、营销等方面的成本 , 更有助于开拓更为多元化的营收模式 , 再加上集团所提供的供应链、WeHotel全球会员体系等方面的支持 , 最终所呈现在酒店投资者面前的就是一份富有竞争力的”投资图景“ 。