张北抢劫案俞敏洪 俞敏洪创业被抢

最近在国家“双减”政策的影响下 , 所有教育股都大跌 , 尤其是新东方 , 从高点下跌了80%以上 。有人说 , 新东方董事长余一夜之间失去了理智 。

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虽然股灾会给新东方带来很大的伤害 , 但余应该能挺过这一大变局 。
因为这不是新东方第一次遭遇危机 , 他已经多次濒临崩溃 , 但每次都是凭借自己的智慧挺过来的 。这一次 , 我相信他还能活下来 。
为什么我这么肯定?
因为他具备成功人士应该具备的以下三个品质 。
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终身学习 , 终身成长余在2019年写了一本书叫《我曾走在崩溃的边缘》 , 这是一本自传体的书 , 记录了余和新东方在过去二三十年所经历的艰难岁月 。
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我们都知道余为了考上北大 , 参加了三次高考 , 最终如愿以偿 。大二时 , 因肺结核被迫休学一年 , 在医院一年的时间里 , 他读了300多本书 , 背了一万多个英语单词 。
因为今年的自学 , 他的英语成绩提高了很多 , 大学毕业后留在了北京大学教英语 。
在北大当老师应该是很多人梦寐以求的铁饭碗 。
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就在1982年到1986年 , 出现了出国热 。看到许多同学都出国了 , 热爱学习的余无一例外地想出国 。当时 , 他必须通过托福和GRE考试才能出国留学 。1987年 , 他学习了两个月 , 托福成绩673 , 几乎接近满分 。
然而 , 由于错过了申请奖学金的机会 , 出生在农村的余没有那么多积蓄出国留学 , 只好自己想办法挣钱 。
这时他觉得自己的托福和GRE成绩好到可以教那些想出国的学生 , 于是在北京大学开设了托福培训班 。
当时北京大学也开了托福班 , 跟北京大学成了生意
 , 因此和校领导发生了争执 , 只好辞职 , 走出北大 , 租小破屋 , 贴小广告 , 通过免费的露天讲课招生 。



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这是他创业的初期阶段 , 在这个阶段我们可以看出 , 他创业的起点就是自己一身的英语知识 , 而这英语知识是他自己不断通过学习而来的 , 他的脑子里储存了大概有两万多的英语词汇量 。
尽管有这么好的英语底子 , 在2006年新东方准备上市的时候 , 因为要到美国上市 , 上市前主要领导人都要做路演 , 他感觉到自己的英语水平不够用了 。
毕业二十年的他 , 又开始训练自己的英语口语 , 听了很多的录音带 , 看了很多的美国影视剧 , 上市那天 , 在美国纽交所正式晚宴上发表英文演讲受到热烈的欢迎 。



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正如俞敏洪自己所说的:
“人要活到老学到老 , 人生任何阶段都是有进步空间的 , 你不努力 , 就没有未来 。”
是的 , 没有一个不努力学习的人 , 能够随随便便就成功的 。
2002年—2004年 , 和俞敏洪一起创业的合伙人 , 觉得俞敏洪太土了 , 不让他做董事长 , 他不能参加董事会 , 也不能走进总裁办公室 , 要是换作旁人 , 情绪应该会一落千丈吧 , 自己好不容易创立的公司 , 自己却没有发言权了 。
可是在那两年的时间里 , 他有了时间 , 自学了《公司法》以及企业管理的内容 , 读了德鲁克、稻盛和夫、上市公司法律法规等等 。
直到2004年大家又觉得只有俞敏洪才能管理好新东方 , 他这才又回到了董事长和总裁的位子上 。
他人生的准则之一就是:
“无论人在什么岗位上 , 在任何困境中 , 都要让自己保持进步 。”
正如《终身成长》一书所说:
“成功往往是一时的 , 而成长是一辈子的 , 况且没有成长 , 也不会有真正的成功 。”
我相信俞敏洪能熬过这一次的艰难 , 是知道他有一颗终身成长的心 , 这颗心能助他无论遇到怎样的困劲都能化险为夷 。
国家的“双减”政策对余敏洪来说是一次巨大的打击 , 同时又是一次转型的良好时机 。
这就涉及到他的格局了 。



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大格局 , 只求发展 , 不求私利新东方创业初期 , 发展得很好的时候 , 俞敏洪觉得要把新东方做大必须要找人帮忙一起做 , 要找就得找比自己更厉害的人 。
于是他出国请回了北大的同学和老师 , 也就是徐小平和王强还有包一凡 。
当时他们刚加入的时候 , 每个人负责一个版块 , 俞敏洪只要求他们上交15%的费用 , 其余的都归他们个人所有 。
可是这15%的费用刚开始的几年时间里根本不够他的开支 , 比如场地费 , 宣传费等等 。
但是考虑到这样有利于新东方长远的发展以及朋友们的利益 , 他宁可自己补贴不够的费用 , 也没让他们多交 。
这里就足以看出他格局之大 , 看问题不是只想着眼前的利益 , 而是想着企业的长远发展 。
到2002年的时候 , 新东方飞速发展 , 管理层内部出现了利益纠纷 , 谁也不服谁 。
大家觉得俞敏洪是农村出身的 , 土里土气 , 如果让他继续管理新东方的话 , 新东方也会变土的 。
结果大家一致不让他进董事局 , 而作为新东方创始人的俞敏洪 , 最后之所以会妥协是考虑到新东方的发展 , 只要能让新东方继续发展 , 他是可以牺牲个人利益的 。



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曾国藩曾说:
“谋大事者 , 首重格局 。”
有格局的人不会因小事而斤斤计较 。
有一年暑假 , 俞敏洪给学生找上课、住宿的场所 , 认识了郊区一个租度假村的老板 。
那个老板要求先支付一笔钱 , 暑假结束的时候 , 那人应该退还三万块给新东方 , 结果他不还了 , 实际上他把那笔钱给花了 , 在财务人员反复催要后 , 他就给俞敏洪打电话 , 说没钱还 , 留着明年暑假再来 。
当时俞敏洪很爽快地答应了 。
可谁知道 , 那人原来是个罪犯 , 听俞敏洪这么爽快地答应了 , 那人就想俞敏洪肯定很有钱 , 于是就派人盯着俞敏洪 。
当时 , 俞敏洪每个周末都要带200多万的现金回家 , 有一回周日晚上 , 还没到家门口就被这些人给抢走了 。
其中一个罪犯看他还有一口气 , 想要杀人灭口 , 被那个度假村的老板给制止了 , 他说俞敏洪是个好人 , 还是放了他吧 。
如果当初俞敏洪斤斤计较那三万块钱 , 说不定早就已经不在人世了 , 因为被抢劫后的第五年 , 那批罪犯被抓了 , 这期间他们总共抢劫6次 , 其他的5个人都死了 。
所以从某种程度上可以说是俞敏洪的格局救了自己一命 。
格局 , 是一个人内在的学问、胆识、情怀在生活中的应用体现 , 纵观新东方的一路发展 , 因为有俞敏洪的大格局 , 才能在每一次的挫折面前 , 扭转乾坤 。



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2012 年因受浑水公司的攻击 , 新东方的股价两天之内从每股20多美元跌到了9美元多 , 也就是说市值减少了60% , 这对新东方来说是一次重大的打击 。
当时浑水公司攻击新东方做假账 , 他们的目的是为了做空公司 , 然后自己低买高卖 , 从中获取渔翁之利 。
好在俞敏洪临危不惧 , 他心里十分清楚 , 自己的公司从不做假账 , 花了巨资请国际团队到公司查账 , 每小时要付一万多的那种 。



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其实那时他做了两件事已经让股价回升了 。
第一件事是请马云、柳传志等人吃饭 , 告诉他们不做假账是他的原则和底线 , 结果他们二话不说 , 当晚就买了新东方3亿多美元的股票 。
第二件事是为新东方的骨干力量发期权 。
通过这两个动作 , 新东方的股价已经有所回升 。但他就是要花这个钱向美国人证明新东方的清白 。
后来经过查实 , 证明新东方确实没有作假 , 此后新东方的股价涨到200多美元一股 。
只有心中有大格局的人 , 才能临危不惧 , 并且在灾难中寻求新的出路 。
这正如俞敏洪自己所说:
“我觉得从危机中去寻找机会 , 是一个企业家应该具备的能力” 。
所以 , 这一次的危机尽管来得比之前更猛烈些 , 但我依然相信 , 他一定能绝处逢生 。



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有情怀 , 有理想曾国藩说:
“莫问收获 , 但问耕耘 。”
这正如俞敏洪告诉员工们说的:
“只要坚持做正确的事情 , 好的结果自然会来 。”
可见俞敏洪是一个有情怀的人 , 他热爱教育事业 , 只是他的热爱抵挡不住社会普遍性的焦虑 , 抵挡不住其他人追逐利益的脚步 , 毕竟一个人的力量是有限的 。
最开始新东方面对的是自觉性比较高的大学生 , 开办的是大班 , 五六百人一个班 , 这种班级学费低 。对于普通老百姓来说是一件好事 。
但是面对中小学生 , 大班的形式是不适合的 , 这主要是中小学生不够自觉 , 甚至有的注意力无法集中 , 后来慢慢调整为小班制 。
当另一家专业做一对一的教育机构学大教育出现的时候 , 新东方底下员工发现 , 一对一的形式对于员工来说来钱是最快的 。
它挣的是有钱人的钱 , 一个小时几百块 , 除了配专业老师外还有专业的咨询师和学管师 。
因为一对一的费用高 , 咨询师的抽成高 , 通常一个学生招进来 , 他们都会建议家长一下子交一两年的学费 。
如果家长交3万块 , 这对他们来说是个小单子 , 所以他们会想尽办法让家长充值5万以上 , 因为5万档比3万档的抽成高很多 。
因为有这样的机制 , 那么作为主要招生的咨询师在面对家长咨询的时候 , 他们肯定是极力推荐一对一模式的 , 他们才不管什么教育情怀呢!
这就给很多普通的老百姓增加了许多焦虑 , 你看呀 , 当家长们听说自己的孩子成绩差 , 上普通班级对孩子来说没效果 , 必须给孩子上一对一才有用 , 家长一听价格那么高 , 交不起学费 , 就几天几夜睡不好觉 。
而有钱人可以一下子交十几万甚至几十万享受贵宾待遇 , 这就是贫富差距带来的教育资源的不平衡 。
面对这个问题 , 俞敏洪意识到这是违背国家教育政策的 , 尽管他下达命令抓班级制 , 但是你不做 , 人家竞争机构会做呀!
而且做的更狠 , 那么一大部分的优质生源就会被抢走 。
这是作为有教育情怀的俞敏洪的个人无奈 。
正如俗话说的“鱼与熊掌 , 不可兼得 。”
你既想要有个人情怀又想让企业生存 , 让员工有利益可图 , 这是不可能的 。
除非他只是他 , 除非新东方没有上市 , 因为上市后考虑更多的是资本 , 而一个人的精力是有限的 , 当你被资本市场拖着走的时候 , 个人情怀也就显得苍白无力了 。



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当做了家长后的俞敏洪意识到 , 教育的关键是在于家庭教育 。
老话说“三岁看大 , 七岁看老 。”
为此他做了一些努力 。
比如开办免费的家庭教育课;
比如 , 阻止大规模的扩张一对一模式;
比如 , 2019年他给自己定了几个目标 , 也是他现阶段的理想 。
一个人之所以会成功 , 是和他在每个人生阶段给自己定的目标分不开的 。
俞敏洪上高中时的目标是考北大 , 考上北大后的目标是当北大老师 , 当了北大老师后的目标是出国 。
没钱出国的目标是要挣很多钱 , 下一个目标和理想 , 就是把新东方做成一个在中国教育领域有影响力的教育公司 , 这些他都实现了 。



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那么现阶段他的目标和理想是什么呢?
他说他要做的第一件事情是:
让每一个孩子在面对这个世界时更加健康和健全 。
这听起来似乎是天方夜谭 。但不管怎么样 , 他有这种理想和目标是值得肯定的 。
为此他做了四个方面的布局:
一 , 建立成长中心和素质教育体系 。
二 , 建立家庭教育体系 。
三 , 教育与科技相结合 。
四 , 促进教育的均衡发展 , 重视农村教育 , 利用新东方的资源帮助边远地区的孩子 。
这四点布局是他的未来理想 , 应该也是国家在教育方面应该有的举措 。
如果再给他点时间 , 我相信俞敏洪是能够做到的 , 即使不能完美 , 但是这个头总得有人带起来 。



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最后无论新东方最后如何 , 我相信俞敏洪也不会差到哪里去 , 因为他有以上这三种品质 。
而这些品质是无价之宝 。
运用得好 , 这次新东方的没落或许是他个人崛起的时候 。
要知道他套在资本市场这么多年 , 也该转型做他自己了 , 所以股价暴跌对他来说是一个深渊同时也是一个良机 。
因为他有这些品质 , 可以承受得起人生的起承转合 。
当一个人胸怀苍生 , 胸怀他人的时候 , 在困难面前自然会升起一股强大的力量抵御一切痛苦 。
如果抵御不了 , 心生畏惧 , 只能说内心还不够强大!
那么请继续磨练吧!
【张北抢劫案俞敏洪 俞敏洪创业被抢】伟人之所以能成为伟人 , 不就是要经历一次次地“长征” , 然后才能“三军过后竟开颜”吗?