经此一役 , 刘强东经过一番考虑 , 决定开始尝试在网上进行销售 。 2004年1月1日 , “京东多媒体”网站正式上线 。
在尝到线上交易的甜头后 , 2004年底 , 刘强东决心关闭所有线下店面 , 将京东转型为一家电子商务公司 。
经过几年的发展 , 2007年时 , 刘强东作出了两大决定性战略决策:一是从只做3C产品向全品类扩张 , 二是自建仓配一体的物流体系 。
刘强东
随后的时间里 , 京东一步步发展壮大 , 于2010年成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业 。 2014年5月22日 , 京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌 , 成为中国第一家在这里成功上市的大型综合电子商务公司 。 而刘强东本人 , 也成为了国内商界年轻精英的代表 。
双方明争暗斗 殊途同归?作为国内电子商务界的两大巨头 , 阿里巴巴和京东不可避免地存在着竞争关系 。 而马云和刘强东 , 也不时被外界进行谈论和对比 。
就在京东于纳斯达克上市后不久 , 2014年11月19日 , 第一届世界互联网大会在浙江乌镇拉开帷幕 。 一时之间 , 那里可谓群贤毕至 , 少长咸集 。
正是在那个场合里 , 马云和刘强东第一次相见了 。 当东哥作自我介绍后 , 马老师显得很惊讶:你这么年轻?
就在两人相见欢后没多久 , 在那次互联网大会的一场活动里 , 这两位大佬用言语展开了一番过招 。
情况是这样的:当时马云、李彦宏、雷军、刘强东等几位知名企业家在台上坐着 , 与现场媒体记者和观众进行交流 。 当被问到京东和阿里巴巴之间的关系时 , 东哥这样说道:“其实我们两家公司啊 , 同种行业 , 当然不可避免有一定竞争 。 但是二者建立的商业模式 , 是完全不一样的……”
强东继续解释道:“刚刚马云所说呢 , 阿里巴巴帮助那些有梦想的小的创业者去成长 , 让他们取得成功 。 但京东呢 , 从我们做电子商务那天开始 , 我们要解决的是 , 中国社会的商业成本还有效率问题 。 ”
东哥说完这些后 , 不久马云又拿起了话筒 , 接过了这一话题:“刚才刘强东说了 , 我们来斗斗嘴啊……”此言一出 , 立即引来现场一片笑声 。
马云和刘强东
“其实呢 , 他讲的都对 , 我们必须要解决物流的成本、运营的成本 , 我觉得这是我们电子商务要去做的事情 。 但阿里巴巴要做的是什么呢 , 阿里巴巴是要培养更多的京东……”马云说完这句后 , 现场先是陷入短暂的沉默 , 接着传来一阵“哈哈哈”的笑声 , 还有人鼓起了掌……
马云面不改色地继续讲:“第二个我们要做的是什么呢 , 让这样的公司挣钱……就这两个事情 。 ”马云说完后 , 很快又一阵笑声传来……
不仅如此 , 就连现场女主持人也有些忍俊不禁地向马云问道:“这个话是说给刘强东先生听的吗?”
“没有 , 这个是……其实我们的定位就是这样……我们阿里不是一个电子商务公司 。 刚才强东讲得非常对 , 我们两家公司模式不一样 。 我们不是电子商务公司 , 我们是帮助别人做电子商务 , 这是有巨大的差异 。 我们从来不卖货 , 我们从来不送货 , 我们自己不存货 。 我们希望是别人可以卖货更方便、更有效 , 这是我们之间确实有差异……”马老师作了阐释 。
在这场两人面对面的“交锋”中 , 马云所展露出的“格局”显然更大一些——虽然我和你公司的模式不一样 , 但我所做的是在“培养”你 , 以及更多的你……
然而 , 在两人这些表面的说辞之外 , 他们对彼此更真实的看法是什么呢?让我们先看看差不多十年前 , 刘强东在一次内部讲话中 , 是如何评价马云及其公司的……
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