我在知乎搞创作，半年收入70万( 三 ) 作者|赵子坤编辑|董雨晴谁能在

知乎重拾初心，也不忘搞钱
“生态第一” ，是周源今年以来反复提及的四个字。所谓生态，就是建构起一个让驻留者满意的社区氛围，能让人人都有“获得感” 。
今年8月，他还提到了“把握节奏” ，把重心放在用户体验上。尤其是，让商业化增速匹配社区生态增速。也就是说，知乎“既要又要”:既要把社区体验做上去，也能让留下的人赚到钱。
这一点平衡尤为难做。一般来说，平台内容过度商业化就很容易伤害到社区氛围。知乎也有过一段浮躁的“搞钱”时光。
“有一段时间，知乎是在摇摆的，到底要走哪条路，要做视频，要引外部内容，还是要跟热点。 ”知龄7年的答主@卫小妖GOGOGO回忆，有一段时间，用户关注的答主被淹没在时间线上，视频、热点、抖机灵回答漫溢在大家的首页。
“但现在，很明显视频变少了，关注的人又重回时间线了，说明大伙儿的呼声是有用的。 ”卫小妖说，能明显感觉到，知乎今年重新将更多力气聚集到创作者身上，尤其是运营领域上颇下功夫，会拉群、一对一沟通、及时反馈。

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“有的平台运营就很形同虚设，知乎这边就真的像朋友一样，会很了解你的优势特色，给你建议、推荐适合的深耕方向。 ”2015年就注册知乎账户的卫小妖，也是直至今年，才真正找到了自己的深耕方向:把自己景观建筑设计师的专业度和烹饪美食爱好结合起来。持续深耕创作「有获得感」的内容，仅一年时间，她就做到了美食领域的TOP 。
这离不开平台的精细化运营。 “能感觉到今年在图文激励这块，活动特别多。 ”年初开始，小妖就跟随平台美食领域举办的系列圆桌活动，结合她自己多年海内外生活的经历，创作一系列跟自己植物学专业结合的食材分类科普回答，得到了船长(周源)的转发，自己也从美食区破圈到全站，拓展成泛生活区答主。
随之而来的也是商业上的回报。目前，知乎的收入占到她整体收入的75%以上，合作过的品牌有Olay、方太、茅台、美的等知名品牌，也接到过母婴、家电、汽车等多品类跨界合作。
今年知乎启动的“海盐计划4.0” ，对优质内容加强流量倾斜，单篇内容最高能得到5倍的流量增长。这也是让“小众”但专业、有价值的内容能够持续破圈的重要引擎。
“只要是好的内容，流量就肯定是不错的，哪怕是冷门问题，只要答的够专业，让大家有获得感，也可能上知乎热榜。 ”卫小妖曾无意间回答了一个中西方葡萄酒佐餐文化相关的冷门问题，当时也没有热点事件导流，问题关注者寥寥几十个，她回答后，很快这个问题就引起了众多知友们热烈的讨论，没几天就冲到了知乎热榜上。这些都给了她很大的创作信心。
“我会更喜欢与时俱进的知乎。 ”卫小妖说，自己从图文出发，陆续尝试了想法(短内容)、直播等新形式，更让她惊喜的是，自己创作的图文内容变成实物产品，作为知乎好物100活动的展品之一，出现在了今年秋季的北京三里屯线下快闪店。
这种打破“线上线下次元壁”的情况，也成为了持续激励答主们创造好内容的驱动力。
从2012年的一次小酒吧里相聚的音乐之夜，到知友们的电影之夜，再到应答主之声而生的“盐Club”(新知大会前身) 。十年间，知乎也从一个好奇问题出发，走向了内容丛林的更深处。
无论出发多远，适时地回头张望，调整路线，就能让方向正确。知乎才会走得更稳，也才可能走得更远。至少当下来看，知乎已经找到了新的答案。