中国互联|恢复冷静期，再看阿里财报( 三 ) 多益网络

淘特从天猫淘宝体系中独立出来，可以视为阿里在下沉式场的一场完成式变革，其战略目标是用供应链优化打法，将下沉式场的消费需求与生产链路击穿、吃透。这也是承接中国广阔的下沉市场需求的有效一招，阿里内部人士都说，这既是商业选择，也是社会责任。

在这一年，以打造全品类直供体系——M2C为目标，淘特持续补贴刚需日用消费品，投入不设上限，坐稳最高性价比的综合电商平台。 M2C的本质是短链经济，实践方式是淘特平台与电商履约能力弱的中小工厂的深度联运。这种联运的深度，接近于自营托管。
今年的双11 ，是淘特直供模式下的工厂第一次大规模参加。全国1000个产业带的工厂，通过淘特直连了超过2亿县域消费者。双11的数据显示，产业带直供（M2C）订单实现了100%的增长。近3000个直供厂商订单实现了10倍增长。
而除了工厂厂长，农民也爱上了淘特。农业产地直连，是其中的核心战略之一。淘特打通阿里数字农业体系，直连全国超5000个生鲜原产地，真实的将消费者带到田间地头去。 “务农”半年，淘特 “以消促产”带动全国近500个县区、11万农业合作社将农产品卖到五环外，成为助力大山深处农产品触网、推动农业产业升级的新通道之一。
新财报显示，淘特AAC即年度活跃消费者已超2.40亿，来自欠发达地区的新消费者比例持续上升。而当年拼多多的用户做到2.45亿，足足用了27个月。
通过以上分析不难发现，阿里在内需战略方向上的深度变革，为其带来了新的机遇。在这些机遇中，作为基本盘的电商与新零售阵营，在未来实现单线突破或矩阵式突破，都是有可能的。
此外，云计算与全球化两大战略，可谓是阿里此季财报的亮点。虽然说两者是阿里新的增长引擎为时尚早，但以目前的增长速度，这一说法变成名副其实也为时不远。
这是因为，数字化、国产替代、新基建交相辉映的浪潮在中国方兴未艾，阿里云是这场数字化变革的基础设施提供者之一。随着倚天710、龙蜥、神龙架构4这些芯片及系统级世界领先的产品投入市场，阿里云对整体业绩的贡献有望进一步上升。

【中国互联|恢复冷静期，再看阿里财报】同时，在后疫情时代，中国的组织能力与基础设施建设优势越发明显，全球贸易对阿里巴巴经济体的倚重会越来明显。财报显示，在全球市场， Lazada订单量同比增长超过82% ， Trendyol GMV同比增长超过80% 。阿里巴巴生态全球年度活跃消费者达到约12.4亿，单季净增长6200万，正稳步走向服务全世界20亿消费者的长期目标。