创业金点子的四条评价要素创业机会的五大来源

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要建立一个伟大的公司，我们应该在以下四个方面做文章：理念、产品、团队和执行。也就是说，如果一个优秀的想法被一个优秀的团队完美地执行，它就会成为一个伟大的产品，被塑造成一个伟大的公司。
第一点，Idea（点子）
最近流行一句话：想法无所谓，自从《精益创业》这本书走红后，有一个词火了，那就是Pivot 。这个词的意思是不断改变方向，寻找合适的市场等。但是Pivot这个词用得不好。
现在，基本上，任何“不成功”都可以被描述为“枢轴” 。很多人也鼓励大家先开始说话。如果你不怕困难，就枢转。但事实上，根据山姆在YC的观察，大多数成功的公司从一开始就有很好的立足点和理念。
虽然任何有创业经验的人都会知道，整个团队一开始做的和最后形成的肯定有很大的不同，但大方向其实是可以把握的。比如一个做美甲O2O的海狸，一个女性社区的美柚和阿姨，一个娱乐社交平台的歌手，这些听起来都是从一开始就很有可能火起来的东西。即使产品的核心和细节可能完全不同，但他们面对的人和解决的问题是一样的。
此外，在思考Idea时，我们不仅要考虑产品，还要考虑很多其他因素，比如市场规模和增长空间、公司发展战略、未来增长障碍等等。
在一个大市场，如果你能占据5%左右的市场容量，你可能已经很成功了，未来充满了可能性，但是在一个小市场，即使你已经占据了80%的市场容量，也没有人会看好你的发展。
当然，中国有一个问题，就是大公司很快就会进入赚钱市场，把小鱼全吃了。而且，如果你想过创业，你可能会发现任何明显可行的想法，早就被不知名的人做了。所以山姆给我们的建议是选择一个垂直的小市场。
但是这不是和我一开始说的有矛盾吗？其实山姆的意思是选择一个有前景的，可以快速复制和拓展的小市场。对于一个快速增长的小市场(公司和市场共同发展，就像电商领域的阿里巴巴)和一个缓慢增长的大市场，前者最适合创业。
小市场的特点是很多好的想法刚开始听起来很可笑或者很无聊，比如做一个搜索引擎给所有的网友，让他们搜索网上所有的信息？比如做一个只针对学生的社区，让大家把自己的照片和动态放到网上？即使谷歌和脸书已经如此成功，让我们回头想想他们的原创
外观还是会觉得有点不可思议。
所以，当你想开一家Idea的时候，你要有长远的眼光，有远见，能够看到未来几年市场的变化。此外，还有一些问题需要考虑，比如为什么是现在？为什么这个东西不是一两年前做的？为什么一两年内做这件事太晚了？等等。
最后，一个好的想法应该是一个全新的东西，而不是对现有东西的改进。比如很多人说我想做宠物领域的Airbnb，白领领域的Airbnb，高端商务领域的Airbnb等等。根据山姆的经验，这样的事情往往会失败。
【创业金点子的四条评价要素创业机会的五大来源】综上所述，最好的想法是从自身出发，最好是从一个非常简单的小众需求出发，是一个可以非常简单地描述、理解、复制、拓展的产品。
然后，如果你想创业，现在有两件事你应该开始做：1)想好点子；2)找个伴(继续出去和人聊天，小子！伴侣几乎和人生伴侣一样难找。)

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