办公软件江湖混战，Asana恐难独善其身( 三 ) 编辑|于斌出品|潮起网「于见专

除此之外，其他潜在对手如Coda、Notion等，都是对标了Asana的问题，完善Asana的缺陷后发展起来的新秀产品，对Asana而言显然相当致命。因此， Asana的市场前景相当不乐观。如若固步自封，恐怕不久后就要遭受重大打击。
而Asana应对这种打击的能力，或许不只是靠其研发能力、资金实力就足以解决的。反而是其是否能够开拓创新，用开放的胸怀、更大的行业格局去与竞争对手血拼，或许才是决定其是否能够崛起取胜的关键因子。也就是说，来自Asana内部的变革，才是其扭转尴尬命运的金钥匙。
综上所述，如果将Asana作为一款办公软件的话，其应用范围和受众范围是极为有限的。通常情况是，国内的外资企业更乐于使用Asana这款产品。与此同时， Asana在其它企业鲜有存在感。
而企业为什么会使用Asana作为办公通讯工具？或许作为局外人，我们很难了解到其中的真实意图。不仅如此，大型公司的管理层，可能也很少会关注到一款内部通讯软件的使用体验问题。因此，其如何面对用户端的体验问题，以及如何应对来自四面八方的竞争，将是其未来面临的严峻挑战。
结语
Asana作为目前在国内的一款“小众软件” ，其应用场景本身具有极大的商业限制，加上其并不是一款对外开放的社交软件，因此其发展空间也十分受限。
至于国内中小型企业，想要选择一款办公通讯软件，则大可不必为Asana这类产品伤脑筋。毕竟，在效率为先的市场竞争中， Asana显然比不上如Outlook和国内其他同类型产品。而且，在协同办公软件如雨后春笋的当下， Asana还是得将选择权交给企业自己。
【办公软件江湖混战，Asana恐难独善其身】因此，真正考验Asana的或许不是其功能有多强大、体验有多完美，而是在其水土不服的中国，如何被更多人理解并接受，而不是因为被误解而被抛弃。