推荐者|净推荐值(NPS)完整行动指南

编辑导语:净推荐值(NPS),是SaaS公司想要提高客户忠诚度,衡量忠诚度的一种比较受欢迎的方式之一。那么如何衡量你的NPS?如何通过客户数据的交叉引用以指导产品的开发和新手入门?本篇文章整理了一份完整的NPS行动指南,方便SaaS团队可以进行了解和学习。
推荐者|净推荐值(NPS)完整行动指南
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随着越来越多的SaaS公司想要提高客户忠诚度,使得衡量忠诚度的方法得到了发展,其中最受欢迎的方式之一就是净推荐值(NPS)。
实际上,全球有55%的公司使用NPS来衡量客户满意度和忠诚度。
净推荐值不是一个“虚荣指标”,当你与客户的工作发生交叉引用时,NPS可以用来推断客户实际上使用感到高兴的情况。你可以利用这些“行为模式”的见解来指导你的客户使用产品。因此,NPS可以指导新手入门和产品开发,帮助你减少客户流失并提高留存率。
是否想知道如何衡量你的NPS?如何通过客户数据的交叉引用以指导产品的开发和新手入门?我们整理了一份完整的NPS行动指南,方便SaaS团队可以进行了解和学习。
Part 1:我们将介绍净推荐值(NPS)的概念、NPS的计算方式以及NPS对于不同受访者的意涵。
Part 2:我们将讨论使用NPS作为度量指标的利弊,以及为什么NPS是有用的度量指标。
Part 3:我们将研究如何充分利用NPS并收集所需的数据。
Part 4:我们将讨论如何通过以下方式使用数据提高客户满意度分数。

  • 简化新手流程,指导客户达到所需达到的行为模式(高NPS得分相关的“AHA时刻”)。
  • 改善你的产品或服务。
一、什么是净推荐值(NPS)?推荐者|净推荐值(NPS)完整行动指南
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2003年Fred Reichheld在哈佛商业评论发表文章《The One Number You Need toGrow》提出净推荐值(Net Promoter Score)的概念,简称NPS。2006年Fred Reichheld出版《终极问题:创造良性利润,促进成长》系统介绍NPS,并在2011年出版《终极问题2.0 :客户驱动的企业未来 》把NPS发展为客户体验管理指标体系。随着全球各地的公司投入实践,目前它已然成为衡量客户满意度的最流行指标之一。
NPS调查通常只有一个简单的问题(根据需要会后续提供一个开放性问题):你向朋友或同事推荐{品牌/产品/服务}的可能性有多大?
受访者以0~10分来表示,0分表示“完全不可能”,10分表示“非常可能”。调查结束后,可以根据受访者回答的分数划分为3组(每个组中都会包含不同类型的客户):
推荐者:9~10分;推荐者理论上是最可能推荐你的产品的人,他们基本上对你的产品表示满意,也是你的忠实客户。
中立者:7~8分;中立者是处于摇摆立场的人,他们喜欢你的产品,但是并不会足以让他们愿意冒着影响声誉的风险去推荐。
批评者:0~6分;批评者是对你的产品低满意度或完全不满意的人,他们大多表现为不推荐,甚至会鼓励其他人不购买。
1. 如何计算你的NPS?计算公式:净推荐值(NPS)得分 = 总推荐者百分比 – 总批评者百分比
示例:受访者回答9~10分的比例为50%;回答0~6分的比例为20%。那你的NPS得分为50-20=30。
那么NPS=30分,是算好还是差呢?
2. 良好的净推荐值(NPS)是多少?NPS得分区间表示为-100到100,如果公司的批评者者多于推荐者,则得分为负;反之,则得分为正。一般来说,NPS≥0会被认为是“良好”的分数,NPS>30会被认为是“优秀”的分数。如果你的NPS<0,则表明的公司需要马上开始着手提升客户满意度。
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