腾讯|腾讯再不碰硬件，就晚了 VR|meta|Oculus

文章图片

文章图片

7年时间， Facebook收购Oculus从“败笔”变成了“入场券” 。随着Facebook改名“Meta” ， “元宇宙”的战线已经拉开。大家讨论的话题也从“元宇宙到底会不会发生”变成了“元宇宙会怎样发生” 。
从2000年开启的PC互联网时代，到2010年开启的移动互联网时代，再到如今的元宇宙时代（或者说是三维互联网时代），互联网行业正处于一场大变局的前夜。
视线拉回国内。
字节跳动通过Pico率先抢得了一张“入场券”；阿里成立XR实验室宣布了自己的入局决心；百度通过爱奇艺“奇遇3”趟入了半只脚；腾讯，还在继续投资游戏公司。
头顶着移动互联网时代中国市场绝对王者的荣耀，腾讯从来没有在硬件上“站过队” ，而是恪守着“开放”和“兼容”的原则，对所有硬件平台一视同仁，绝不厚此薄彼。
但是，坚持不碰硬件的腾讯，很可能会在元宇宙战场里输掉。
在大变局发生的时候，一定会有传统巨头被淘汰。而一家巨头的命运，往往在趋势明确显现之前很久就已经不可逆转地被决定了。
元宇宙的入口是VR硬件
你还记得自己第一次带上VR头显的体验吗？我的“初体验”是在2016年的CES展上，当时用某大厂的头显体验了一下过山车，戴上的一瞬间惊艳无比，但是摘下头显以后就脚跟不稳，几乎要吐。
VR的火爆始于2014年。年仅22岁的Palmer Luckey以20亿美金的天价，把仅成立两年的Oculus卖给了Meta（也就是Facebook），创下了造富神话。
一时间，几乎所有的国际巨头都参与了VR/AR的投资：除了Facebook收购Oculus ，三星也推出了GearVR ，谷歌领投Magic Leap并推出DayDream平台，微软推出HoloLens ，索尼发布PS VR ， HTC力推HTC Vive 。这股风也很快刮到了国内，从BAT到山寨小厂，纷纷挤到这条赛道中。
但随着不足百元的“VR盒子”遍布深圳华强北，消费者尝鲜感过去之后，对VR的期待也不复存在。两年不到， “VR热潮”就消退了，资本离场，公司倒闭，事业部解散。核心原因是硬件体验效果实在是糟糕。具体来说，一是有“绕不开的纱窗效应”；二是“延迟问题造成眩晕感” 。
所谓“纱窗效应” ，是指那时候的VR产品，由于缺少足够的算力来实时渲染高清画面，导致分辨率不足，人眼会直接看到显示屏的像素点，这就好像隔着纱窗看东西一样。
所谓“眩晕感” ，主要看MTP（Motion To Photons）时延，也就是端到端延迟，这个指标和眩晕感息息相关。 VR对MTP时延要求通常以不高于20毫秒为目标。如果MTP时延不达标，用户就会觉得恶心。
但是在当时的技术发展水平下， “纱窗效应”和“眩晕感”之间在某种程度上存在“鱼和熊掌”的问题，也就是说，如果把分辨率提高，延时就更难控制，就更容易晕；如果想确保不晕，画质就完全无法保证了。
根据2016年的一份VR眼镜消费调查报告显示， 48.76%的消费者对VR体验不甚满意，眩晕感较强和内容供应不足是导致用户体验差的两个重要因素。
如果说内容供应不足也是短板之一，那么硬件上的硬伤可以靠内容来补足吗？索尼给了我们答案。
索尼曾经从内容方面进行尝试，试图“弯道超车” 。索尼允许开发者在VR内容平台上提交自己的产品，还建立起了自己的VR生态：包括一个开发者门户、一个产品维基Wiki和一个reddit分论坛等在线资源。