诸如欧莱雅、雅诗兰黛的国际美妆企业已繁荣百年 。 他们的自建实验室 , 在基础皮肤科学研发层面积淀深厚 , 优势显著 。 涉及基础原料的创新、人体肌肤的敏感性、适应性测试等方面 , 的确与国货美妆拉开一个身位 。
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以原料创新为例 , 欧莱雅的波色因 , SK-II的Pitera , 此前强生公司的A醇(目前已被广泛采用)都是独有专利 , 也因此诞生出跨越周期的爆品 。
就拿Pitera来说 , 因2017年-2019年之间专利到期有所争议 , 理论上工厂可依据成本发明者之一柏山正义(音译)当初专利注册文件上的成分和制作方式复刻Pitera , 但由于缺乏独特的菌种、日本当地琵琶湖的水 , 以及并不确定的发酵过程 , 配方完全复刻的可行性不大 , 这就是SK-II的壁垒 。
雅诗兰黛旗下小棕瓶的关键成分也是如此 , 其采用了由德国著名成分供应商CLR独有的二裂酵母发酵产物溶胞物 。 短期内国内工厂和实验室很难复制 。
某种程度上 , 国货美妆在原料、配方等层面的相对薄弱 , 除去本土化妆品牌起步较晚、根基不深的原因 , 也有如今美妆品牌内卷 , 市场端变化太快的影响 。 本土美妆品牌之前由于欧美品牌的大举进入一度被合并、收购 , 或破产关门 , 如今好不容易接着社交媒体乘风而起 , 多多少少会对市场妥协 , 从而落入包装、概念、营销的爆红陷阱 。
但随着消费者的不断成熟 , 和市场的淘汰演进 , 行业最终会回归理性 。 这也是为什么 , 我们能看到一些国货美妆 , 更愿意踏踏实实去打磨产品了 。
百雀羚开始和德国柏林大学合作 , 上美出击日本开发新品 , 环亚与皮肤科学家在澳洲研究技术 , 完美日记成立「openlab」——当市场容量足够大 , 入局者都有望分一杯羹时 , 如果资金储备、人才团队、产品设计和品牌思路 , 这些都到位了 , 企业也会调整思路 , 在技术研发和生产设备的投入意愿也随之上升 , 行业整体参与者的重点也会随之转移到产品身上 。
这也是中国OEM/ODM代工模式的胜利 。 在一个更广阔维度下 , 国货美妆的崛起 , 意味着中国制造的全面升级 , 它是国货美妆开启品牌构建、文化自信的一个重要信号 , 也是其出海扬帆、走向全球的有力证明 。
来源:36氪
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