在工程行业,项目经理是职业生涯的分水岭 。大家也都进入了工程行业,也有人一步步奋斗,前景光明 。有些人工作了很多年,但还在基层打拼 。项目经理已经成为许多工程师努力追求的目标 。每个人都认为,当他们成为项目经理时,他们还有一个理由留在工程行业 。
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无论是在小建筑公司,大建筑企业,还是一个汉字打造的企业,做项目经理绝不是一个简单的职位,也不是大多数人想跟上领导拉拉关系,跟下面的分包商晃音乐,跟合伙人喝酒的角色 。
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项目经理是项目的灵魂摆渡人 。项目经理是整个项目的骨干 。首先,他必须有很强的管理能力 。他需要处理总承包商和分包商之间的纠纷,满足业主的意见,协调供应商、单位和部委之间的矛盾,应对各级监理和质监站的检查 。
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同时项目经理本人必须有一点技术背景,这样工作安排才能得心应手 。他要安排协调好自己的项目人员、施工、财务、商务、设计、采购、材料等办公人员,五部一室 。也要统筹控制项目进度,及时解决困难和问题 。可以说,一个大项目的项目经理每天都过得很辛苦 。
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无论是民营企业、国企还是央企,在百万、千万、上亿甚至千亿的大型项目中,施工项目经理都是第一责任人,他需要肩负起整个项目部最大的责任,所以最担心的是项目经理,压力最大的是项目经理.因此,它不仅需要强大的体力,还需要强大的抗压能力 。
同时项目经理也有相当大的权威和决策权,所以很多人认为项目经理收入高,工资高,有钱有势有地位,享受着普通人享受不到的待遇 。但事实是,项目经理这个岗位压力大、风险高,不是一般人能胜任的 。而且项目经理背后有公司经理和公司领导,所以有些事情并没有大家想象的那么好 。
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作为一个工程企业的项目经理,经验只有一个字:累!我经常看到30岁左右的项目经理,他的发际线向后移动的速度令人震惊 。做了几年项目经理熬夜很常见,秃顶也很常见 。
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【开发商的项目经理,房地产的项目经理是做什么的】作为项目经理,对体力的要求相当高 。整个项目应该顺利进行,按时交付 。没有健康就无法支撑 。
当你是项目经理时,你对你的亲戚感到最内疚 。除了钱,你不能给他们任何东西 。陪伴是一种奢侈 。
综上所述,做项目经理,最重要的是要有责任心、专业知识、管理能力、协调能力和沟通能力,同时要保持热爱学习的态度 。没有持续学习,你能理解业务、技术和管理吗?
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