【发财的门道,创业小门道】这里有一个故事 , 这个故事是这样的:
之前看过一篇文章 , 是关于TikTok的创始人张一鸣先生的内容 。文章叫《“可怕”的张一鸣》 。文章简要讲述了张一鸣先生创作《TikTok与TikTok》从开始到走红的一系列过程 , 并由此引入了创始人张一鸣 。整个演戏的思路 , 大家有空的时候可以看一下 , 文章很”周密“ 。.
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要说对这篇文章的印象 , 有两点:“创新”和“逻辑” 。
“要相信逻辑的力量而不是眼见为实的力量”
这是我印象最深刻的一段话 , 我会和大家分享 。对逻辑重要性的感知 , 各行业需要的创新意识 , 互联网行业的“点、线、面”和“算法”等 。都离不开创新 , 而企业的发展离不开企业主在行业领域的远见卓识 , 也就是他们在某一领域有着超越他人的认知 。
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接下来就是另一个故事了 。之前开小店的时候 , 小店周围一排都是花店、广告店和一家韩国烧烤店(这是一次失败的选址 , 不要学我) 。大多数生意都一般 。生意格外的好.只有两家花店和韩式烧烤店 , 有多好?即使是在疫情期间 , 大家都很难开业的时候 , 那些店每天也能轻松保住几千甚至上万的利润 。隔壁的商店对生意好感到困惑 。当时我只是感叹“哇 , 人真会做生意 , 花店也能赚钱”“酒店就是需要” 。总之 , 我已经羡慕很久了 。
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可惜很久以后我才反应过来 。人做好生意最重要的不是开什么店 , 而是每个家庭都有自己的“门道” , 和别人不一样 , 可以自己充分利用和复制 。例如:你们楼下一条街10家店铺 , 即便你家地段再不好 , 都有那么一两家挣钱的铺子!
花店老板长期在“小门道”在于 , 成品总是比客户的期望值高一点点 , , 她“放心 , 不出错”的理念传递给所有合作客户;张一鸣先生的门道在于那一套自己运用及其熟练的“算力” , 的“门道”背后 , 是决策的逻辑、理性和超前认知 , 使他始终从25楼的角度掌控自己的企业 。
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结合查税宝的发展途径 , 总有些异曲同工之妙 。
我们总是习惯于在熟悉的圈子里打转 , 迭代现有的东西 , 到了一定程度 , 我们逐渐失去了眼睛 , 总是在说创新 , 但是做起来非常困难 。毕竟 , 人们无法想象从未见过的东西 , 我们所缺乏的创新可能会跳出圈子 , 找到我们工作的“门道” 。这个门道就是安定下来的能力 。
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#茶水宝# #生意# #苏州饭店倒塌救了14个人#
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