家电产业不管怎么变 , 对于企业和商家来说 , 归根到底总是要能赚到钱 , 才能长期维持、做得下去 。 所以 , 家电产业今年的“有趣之处”就是一些厂商选择亏本经营 , 维持这一局面 。
池栾||撰稿
有人离开家电行业2、3年 , 还是选择再度回归 , 或加盟家电企业 , 或加盟家电商家;有人这些年来一直想逃离家电行业 , 5年过去了还在家电行业继续战斗着;
有人总是感觉家电行业太老套、太呆板了 , 不时髦也不灵活;有人却感觉还是家电行业让人踏实和放心 , 虽然陈旧却可靠值得信任 , 更不会有大风大浪的突然暴雷 。
进入2022年底 , 很多家电企业 , 家电商家 , 以及家电人 , 总会习惯性地对过去一年的市场竞争和发展经营进行梳理总结 。 虽然2022年的市场走势让人感觉“一言难尽”的苦与愁 , 但家电圈在与不少厂商沟通时 , 还是发现一个值得所有人反思的现象:行业、市场 , 正变得“越来越有趣”了 。
有趣的家电业 , 不会被困难吓倒
家电业的“有趣” , 与市场和消费的涨跌低迷没有关系 , 而是与产业自身的耐力和韧性相关 。
简单来说 , 如今家庭用户对于家电产品的需求 , 并不会因为促销让利 , 甚至六折五折大降价 , 就一下子引爆、放开、敞开买;也不会因为一线市场没有促销和让利 , 而放弃原本的家电购买计划 。
一些厂商就发现 , 在成熟的行业 , 稳定的产品 , 以及理性的消费群体之下 , 家电出货的波峰值 , 越来越平缓 。 简单来说 , 过去那种“上半年1、2场活动”、“下半年1、2场活动”创造全年销售高峰的周期 , 出现明显衰退;与此对应的 , 一年四季的常态化消费越来越明显 , 促销让利活动对于用户购买家电的吸引力减弱 。
更有趣之处在于:一部分厂商认为 , 这种局面的出现 , 是价格还不够低 , 所以不断刷新家电价格的底线;还有一部分厂商则认为 , 这正是以“好产品、好服务” , 并抽出大量时间服务用户的时机 。 不再疲于应对快速多变的市场乱战 , 而是将更多的时间、精力投向用户的需求捕捉、洞察和创造性满足 。
最终 , 到底是市场价格派的胜出 , 还是赢得用户派能笑到最后 , 只能将答案交给时间 。 但 , 对于家电行业来说 , 从来不会因为一些企业的动作或计划 , 而改变自身发展的步伐和节奏 。
苦与难 , 是一种经历更是财富
有趣的家电产业背后 , 带给产业所有企业和商家的影响 , 就是市场不再是过去“非涨即跌”的二元化结构 , 而是在持续横盘中赋予一些厂商更多自我发挥的空间、资源和能力 。 所谓 , “能者上、平者下、庸者退”的新经营格局落地 。
这两年 , 在一线市场上 , 大家说得最多、抱怨最多的 , 就是生意难做 , 日子过得清苦 。 确实 , 从市场增速来看 , 下跌成为基本色 , 而跌跌不休则成为关键词 。 但是 , 从市场规模来看 , 产业规模仍然在高位运营 , 但品牌厂商的市占率则在逆势提升 , 中高端产品结构也在逆势增长 。
当市场正在经历一轮时代更迭引发的商业冲击之时 , 家电厂商面对的也不再是“千篇一律”的降价、促销、补贴活动 , 还有高端精品、套系家电 , 以及智慧家居 , 甚至是场景体验等消费百花齐放 。
所谓“苦尽甘来” 。 家电厂商在最近几年经历苦难后 , 最大收获或财富又是什么?一 , 市场是多元化的 , 需求也是多样的 , 一家企业的一款产品 , 满足不了所有用户的需求 , 只要找到最适合自己产品的用户 , 就是赢;二 , 家电市场不管是涨是跌 , 对于厂商来说 , 只要拥有自己的用户和粉丝群体 , 就能保持独立的经营和发展行情 。 完全不用看行业的阴晴和同行的脸色 。
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