“国货美妆现在的产品都跟上来了|国货美妆玩家们，站上“新局点”？( 三 ) “国货美妆现在的产品都跟上

我们认为，内卷化的美妆，细分化的赛道或有爆发式增长的机会，也更容易诞生黑马品牌。
根据企查查数据，比如专注卸妆领域的逐本，今年双11 ，逐本彻底出圈。双11期间全网GMV总计2.8亿，抖音全店销售额达5300W+ ，同比增长超1900% 。 “每卖出2.4瓶卸妆油，就有1瓶是逐本”的数据，足以说明逐本在卸妆类目的市场份额。今年3月完成B轮融资，融资金额达5000万美元。
再有聚焦与男士护肤市场的“理然”在今年4月份完成了B+轮3亿人民币的融资。还有今年大火的新锐眼妆品牌“WOSADO悦瞳”已在今年连续完成A轮与A+轮融资,累计融资额近3亿人民币。

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“以前更关注全品类优势，现在会关注各个细分品类的竞争力。 ”有从业者表示。
还有第三个点是模式转型。以往靠线上及营销为主的打法，逐渐转型成立体渠道的品牌驱动模式。
我们发现，传统的模式里面，很多新锐品牌快速跑起来，是通过社交平台快速种草，引导线上电商平台或私域电商交易。这里面流量是关键，就导致很多品牌在营销投入上花大手笔。
但如果长远看，营销上重投入的模式一定走不远。
这点，其实头部品牌很早就有看到，发展过程中，已经在调整资源倾斜。
最近逸仙电商创始人黄锦峰就一再强调，自己不是烧钱打法，投资包括10亿建工厂，开200家线下店，对于IT团队建设、研发和收购品牌都要加大投入。
实际上，这看似非常重的模式，才能真正构建品牌竞争力。只不过做的好不好，还需要时间来印证。
而从渠道层面看，原本依靠电商为主的品牌们，也纷纷布局线下店或进驻新型的美妆集合店。
我们观察到，近年新型美妆集合店的增速也非常快，目前这类集合店占比达到7.6% 。 “调色师”、“WOWCOLOUR”、“话梅”、“喜燃”等等成了国货美妆品牌线下布局的重要通道之一。
「零售商业评论」认为，这两年成熟点的品牌都开始走向线下。线上线下融合的加速，不仅是多条腿走路，而是实体带来的品牌信任度会更强，同时会形成更多的业态。比如同城零售需要高效率的服务，仅依靠线上电商是无法实现的，必须结合线下网点，将产品搬到离消费者最近的地方。
但真正的挑战还在产品创新。
国货美妆要向中高端市场冲击PK国际大牌，重心要转移，真正从"产品创新"壁垒上建立优势。目前国货美妆品牌其实对研发投入很少，大多也就在1%左右，欧莱雅集团研发费用率在3.1%-3.5% 。创新能力上还是有很大差距。
“新局点”下的国货美妆，长坡厚雪。
【“国货美妆现在的产品都跟上来了|国货美妆玩家们，站上“新局点”？】来源：36氪