少儿编程|作为一家少儿编程培训公司，TG应该怎么做，才能完成数字化转型机器人|在线教育|多元化

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在人工智能、大数据、以及STEAM教育迅速发展的大背景下，我国对少儿科技类教育也越来越重视。在这样的背景下，少儿编程培训市场规模也得以不断扩大，各类校外少儿编程、机器人培训等机构迅速兴起，整个行业也因此竞争日趋激烈
一、TG公司简介及研究背景
TG公司是一家专注于3-16岁少儿编程、机器人编程培训的民办教育科技类企业，成立于2018年，经过一年多的发展，目前拥有2个直营校区及1个合作校区。

总体而言，作为一家刚成立的机器人编程教育培训机构，目前发展逐步步入正轨，人力资源质量、课程体系、对外合作业务及学员规模稳步提升中随着人工智能、大数据及STEAM教育的迅速发展，科技创新人才对于未来社会发展进步的重要性不言而喻。
目前在中小学阶段有关机器人、少儿编程相关教育逐步流行起来。与文化类课外培训不一样，少儿编程主要是培养孩子的逻辑思维、创新思维、动手动脑等综合能力。同时，少儿培训市场规模也得以不断扩大，各类校外少儿编程、机器人培训等机构迅速兴起，竞争也愈发激烈。

此外，数字化正在很多行业掀起变革，甚至数字经济已成为全球经济的重要内容，是全球经济发展的主线，并推动着企业甚至全社会的数字转型。 TG公司作为一家教育类企业，在经营管理中一直倡导数字化的经营理念，一定程度上也实现了数字化，不过在企业战略层面对数字化的重视程度还不够。
尤其是在目前激烈的行业竞争格局之下，如何利用好数字化为企业带来新的发展机遇是决胜未来重要因素之一因此，如何制定少儿机器人编程企业的发展战略规划，如何利用数字化创新技术为企业赋能，在尚未成熟且竞争激烈的市场中脱颖而出是非常值得研究的问题。

而目前国内有关少儿编程、机器人教育等是相对较为新颖的教育项目，在我国现阶段市场环境情况下，探索更适合国内少儿机器人编程教育企业发展的机遇数字化发展战略。该研究不仅有很高的实际应用价值，可以指导TG公司在经营管理上取得重要突破；而且具备较强的社会价值，能够为国内少儿编程及机器人教育类企业提供一定的借鉴意义
二、公司如何选择发展战略
在挑战与机遇、竞争与威胁并存的情形下，如果公司制定了正确的发展战略方向，且能保障发展战略的落地和实施， TG公司是可取得切实可行且较高质量的发展的。