利润|生命周期分析思维的一些基本思考与见解( 四 )


通常有以下几种策略可供选择:

  • 继续延用过去的策略,仍按照原来的细分市场,使用相同的分销渠道、定价及促销方式,直到这种产品完全退出市场为止。
  • 集中策略。把已有资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。
  • ····
以上只是梳理了一些网上常见的方法以及策略,具体如何运营那些策略需要根据实际情况来确认不同的策略方针。而且在数据方面,还要建立各种策略,比如展示策略、推荐策略、排序策略、分级策略等等;还要有各种模型,比如预估模型、活跃模型等等;还要有相应的报警机制,比如数据异常报警、流失报警等等,这里就不一一展开了。
四、总结综上,就是生命周期思维一些内容的梳理。而产品生命周期是一个很重要的概念,具有普适性,大家可以仿照上面的内容来梳理建立其他的相对完善的生命周期体系。总之,生命周期的整体目标就是:延长最大盈利周期,提升寿命,减缓衰退进程。
此外,了解生命周期的概念会让我们拉长眼光去看待我们的产品、业务线等相关事物。但要想很好地完成每个阶段对应的目标,需要做的事情非常多,远远不是上述内容能讲完的,更多的还是要放到具体产品所处的实际情况下面,针对性地进行分析,这里就不一一展开了。(若有不一样的想法,欢迎留言)
#专栏作家#木兮擎天@,微信公众号:木木自由,人人都是产品经理专栏作家。多年互联网数据运营经验,涉猎运营领域较广,关注于运营、数据分析的实战案例与经验以及方法论的总结,探索运营与数据的神奇奥秘!
本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议