年终奖|为“劝退”小米副总裁,雷军准备救护车,担心什么?研发团队哗变

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雷军曾说:“有些人 , 即便能力再强也不能要 。 ”

【年终奖|为“劝退”小米副总裁,雷军准备救护车,担心什么?研发团队哗变】小米创立至今 , 从13人的团队做成如今市值近5000亿的上市公司 , 靠的是什么?雷军总结是人才 , 但人才也要有取舍 , 用对了人 , 危机可以迎刃而解 , 用错了人 , 势头再好也可能会毁于一旦 。

2016年5月的一天 , 忍无可忍的雷军约谈了小米联合创始人之一的周光平 , 约谈当天雷军还准备了一辆救护车 , 最终在经过8个小时的交谈后 , 周光平被劝退 , 卸任小米手机研发和供应链负责人 , 而这两块业务之后由雷军亲自接管 。
作为曾经与雷军并肩作战 , 带领小米从无到有的创始人 , 雷军为何要对周光平痛下杀手?是功高盖主 , 还是雷军小心眼 , 还是另有原因呢?
一、不顾核辐射 , 靠诚意拿下的供应商时至今日 , 随着华为手机的落寞 , 小米成了国产智能手机当之无愧的顶流 。 根据全球知名调研机构canalys的数据 , 在2021年第三季度全球智能手机排行中 , 小米位列三星、苹果之后 , 全球排名第三 。 在欧洲市场 , 小米市占率仅次于三星 , 位列第二 。 作为创立仅11年 , 8年即上市的科技公司 , 小米一路走来并不容易 , 而其能成功最大的功臣也非雷军与创始团队莫属 。
2010年小米刚创立时 , 雷军凭借个人魅力吸引了不少行业大拿 。 随着时间的推移 , 很多曾经友商的高管 , 也有被收入雷军的麾下 。 这些人包括联想原手机业务负责人常程 , 魅族原副总裁杨柘 , 金立原副总裁卢伟冰和摩托罗拉北京总工程师周光平 。 有人戏称:小米的团队就是互联网科技行业的“复仇者联盟” 。

对于这些高管而言 , 技术、流程、研发都不是问题 , 想要造出好的手机 , 最难的是突破供应链的困局 , 而其中最重要的便是芯片和屏幕 。
得益于雷军此前从谷歌挖来的高管巴西人雨果·巴拉 , 让小米和高通的谈判变得非常顺利 , 小米1代的芯片问题顺利解决 , 但手机屏幕这个关卡却困难重重 。 小米此前没有发布过任何一款手机 , 没有可做参考的出货量 , 没有任何一家供应商愿意陪雷军做这样的豪赌 , 包括京东方等在国内的厂商都选择了观望 。 国内不行 , 雷军将目标放在了海外 。
当时夏普是手机行业主流的几大屏幕供应商之一 , 雷军通过多个朋友的搭桥牵线 , 与日本的三井商社取得联系 , 在三井商社的引荐下 , 2011年 , 小米终于和夏普约定了谈判时间 。 然而日本最严重的一次核泄漏却突然爆发了 。
2011年3月11日 , 日本太平洋海域发生9级大地震 , 导致日本福岛核电站发生泄漏 , 整个日本沦为灾区 。 但雷军没有退缩 , 带着另外两位小米创始人林斌和刘德如约奔赴日本大阪 , 顶着核辐射的危险登上了去往日本的航班 , 而雷军一行人也成为了那段时间夏普总部唯一的来宾 。

小米与夏普的谈判非常顺利 , 在当天的签约晚宴上 , 夏普高管透露了愿意和小米合作有两个原因: