年终奖|为“劝退”小米副总裁，雷军准备救护车，担心什么？研发团队哗变( 二 ) 疯狂

其一是三井商社的背书。三井商社是“日本六大财团”之一，夏普一直和三井商社保持着长期合作的关系，对方的互信程度非常高。
其二是小米高管团队不顾核辐射危险的来访，打动了夏普高层，让夏普高层看到了崛起中的中国企业家和中国企业的执着与真诚。
随后，小米与夏普的合作正式开始。夏普不遗余力地支持小米手机的物料供应，这才有了后面惊艳众人、让消费这发烧的小米1代。随后，小米陆续拿下了谷歌、索尼等企业，建起了一条从研发、供应商、代工工厂、核心企业形成的供应链，并在成本控制方面所向披靡。此后小米开创的“疯狂星期二” 抢购模式，更是堪称智能手机行业“饥饿营销”的鼻祖。甚至出现很多米粉出高价到淘宝买小米“廉价机”的现象。

不过这场关于小米手机的狂欢，却在5年后戛然而止了。 2016年由于一位小米创始人严重的工作失误，导致小米供应链出现脱节，最终这位创始人被裁，而小米直到2017年才恢复元气，这又是怎么回事？
二、得罪三星，雷军开启内部人事整改《一往无前》是一本按照时间顺序记录小米从创立到成功的传记，其中记录了许多雷军和小米高管在演讲中所未提及的事，其中就包括2016年的那位创始人被裁。
当时三星主要向小米提供产能稀缺的AMOLED屏幕。在新一轮的采购谈判中，小米副总裁周光平负责与三星高管的谈判，然而这场谈判却不愉快。
一方面，周光平作为技术大牛，对商务谈判并不擅长。另外一方面是此前周光平因在摩托罗拉参与多款经典手机机型的设计，和在加入小米后在手机研发上取得的成绩，周光平开始自恃行业专家，倚老卖老。

最终，因为周光平非常傲慢的态度，让三星受到前所未有的冷遇，双方闹得不欢而散。三星高管也将此事汇报给了韩国总部，总部同样大为震怒，最终全面叫停了与小米的合作。而当时国内京东方等企业并不具备可以替代三星屏幕供应的能力，即便有国产屏幕可以使用，性能也远不如三星。
与三星交恶，成为了小米自成立以来面临的最大的危机。
要知道，小米极具性价比的产品背后是供应商们量大价低的支持，得罪了供应商就意味着小米一只脚已经踏进了深渊。此时，小米手机在国内市场也正在被后起之秀们“围剿” 。 2015年，在全球智能手机排行中，华为取代了小米，位列第三，魅族年销量也突破了2000万部。原计划销售8000万部的小米最后只完成了7000万部。当时已经开始着手上市的雷军，眼见这种情况，再也坐不住了。

雷军通过中间人想约见三星的高管，却惨遭拒绝。后来，雷军通过联系自己4位手机圈的朋友，通过他们向三星的高管道歉。其中就包括oppo的创始人陈明永，还有当时金立手机的CEO、现任小米集团中国区总裁的卢伟冰。而后雷军又亲自上门赔罪。据说赔罪现场，雷军喝了5瓶红酒，而这位三星高管拍着桌子，向雷军还原了自己被周光平侮辱的情景。在此之后，雷军又先后4次亲自飞到韩国三星总部道歉。
最终三星方面被雷军的诚意感动，决定既往不咎，恢复对小米的供应。但当时三星的产能已经排到了2年后，小米要等到2017年之后才能用上三星的AMOLED屏幕。这件事导致2015年小米的销量未能达标，也让雷军意识到了小米的人事架构必须要做出调整，否则自己的心血可能会毁于一旦。于是在2016年5月的一天，雷军找到了周光平，告知了任免通知，给他留下了“首席科学家”的挂名职位，周光平也平静地接受了安排，留住了双方最后的体面。