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在国内诸多以工具类软件起家的互联网公司中 , 触宝(NYSE:CTK)或许是转型最为坚决的一家 。 当触宝电话、输入法等工具软件因商业化困难而受到投资人质疑时 , 它便果断投身增长迅速的泛娱乐行业 , 并从中获取了足以支撑它走下去的增量 。 不过 , 仓促转型的触宝仍然无法与各大互联网巨头们相提并论 , 面临字节跳动、腾讯、百度等大厂的竞争 , 它也只得一边闪转腾挪 , 一边将目光投向潜力还未充分开发的海外市场 , 意图寻找弯道超车之机 。
就目前来看 , 持续执行两年的内容出海战略确实让触宝的财务状况得到了改善 , 但它同样因此付出了不少代价 , 这点在其今年发布的几张财报中体现得淋漓尽致 。 另一方面 , 海外市场的竞争环境也正日趋复杂 , 要想维持住自身先发优势带来的地位 , 触宝还需克服许多挑战 。
图片来自Yandex
转型“阵痛”从未褪去【触宝|内容转型“阵痛”未消,触宝的生态梦想何时成真?】12月8日 , 触宝公布了截至今年9月30日的第三季度财务报告 。
在财报中 , 触宝重点展现了它“优秀”的盈利能力——第三季度净亏损仅40万美元 , 而去年同期净亏损为2200万美元 , 同比大幅缩窄 。 但在营收方面 , 触宝的表现却并没有那样优秀 。 数据显示 , 它在第三季度创造营收5110万美元 , 较去年同期的1.057亿美元下降了52%;环比来看 , 这一数据较第二季度的8320万美元也下降了39%之多 。
增利不增收的情况 , 已经不是第一回在触宝的财报中出现了 。 从各季度财报来看 , 触宝从去年第三季度至今年第三季度的净利润分别为-2200万美元、-1878万美元、-1240万美元、30万美元和-40万美元 , 亏损缩窄趋势相对明显;营收数据方面则分别为1.057亿美元、1.024亿美元、8160万美元、8320万美元和5110万美元 , 呈现极为明显的下降状态 。 在一众以亏损换取营收快速增长的互联网初创公司中 , 触宝的业绩可谓反常 。
实际上 , 这正是触宝执行内容战略所要付出的“代价” 。
很长时间以来 , 触宝的营收顶梁柱都由广告扛起 , 可今年以来 , 它的移动广告收入却屡次下滑 , 从去年第三季度的1.048亿美元降至今年第二季度的8208万美元 , 再进一步降至第三季度的4977万美元 。 触宝在财报中也曾强调 , 营收同比下降的原因在于移动广告收入的下降 , 而广告收入的下滑又与它对国内产品类别的重组有关 。
这种“重组” , 无疑是触宝发力内容战略的实际体现——翻阅财报可知 , 触宝的产品组合主要分为三种:网络文学、手游 , 以及基于场景的内容应用程序 。 今年第一季度时 , 基于场景的内容应用程序在产品组合中占比尚且占据14% , 到第三季度就只剩下4%;另一方面 , 手游的所占比重则从第一季度的45%增加到了三季度的56% , 可以看出触宝对该领域的加码 。
此外 , 网络文学产品在第三季度的占比为39% , 较第一季度的40%有略微下滑 , 但比起第二季度的35%又有所回升 。 这种犹豫不决的姿态与触宝屡屡向外提及的“积极进军网文市场”战略并不相称 , 或许它仍在考虑这一市场的各类可行性 。
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