复利思维|不再纠结公域还是私域,品牌真正需要的是"复利思维"( 二 )


在B站除了雪王、玲娜贝儿这样跟用户玩到一起的现象级形象外,还有一堆品牌号们想方设法取悦用户,跟他们搞好关系。
自从 2019年12月,中国联通在B站舞蹈区翻跳“抖肩舞”迅速获得213.3万播放量并进入热门榜后,大量品牌似乎看到了“流量密码”,吸引了 中国移动、中国电信、招商银行、森马等一众传统品牌纷纷在B站舞蹈区进驻,也让B站舞蹈区成了“卷”味儿最足的阵地。
复利思维|不再纠结公域还是私域,品牌真正需要的是"复利思维"
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2、强互动。公共关系的本质是“沟通”,沟通的本质是双向奔赴——不只是信息的你来我往,更有双方在沟通过程中的相互一点点靠近,赢得彼此信任。营销公关化,意味着品牌不再“我说你听”,更要做到“你说我听”。曾几何时,品牌营销讲求单向内容输出,不论是当初电视台的强制填鸭广告,还是后来电梯媒体流行的重复洗脑神曲,均是以单一内容+强势媒体进行用户心智“强占”,于是行业出现了饱和式投放、信息高密度等说法,今天大行其道的“雪王”们,却走了一条反路。
比如新锐车企品牌领克,选择与文化粘性更强的虚拟歌姬“泠鸢”共创广告曲。广告曲MV被三次顶上B站热门榜,吸引了大量粉丝自发打造的翻唱、造梗、应援等二创内容。领克还在用户留言互动的启发下,快速上线泠鸢定制车贴和钥匙扣、抱枕和环保袋车内三件套,完成营销链路的完整搭建。
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3、强共情。有效沟通的前提是共情,共情要深入到用户语境与其“心灵相通”。品牌要关注用户关注什么,对什么感兴趣,有什么梗。随着年轻人成为消费中坚人群,越来越多品牌都面临着“代沟”的问题,即不知道如何跟年轻人沟通。2021年表现出色的品牌们几乎都做到了抓住年轻人,跟他们打成一片、混到一起。
这其中,小米生态链移动电源品牌紫米在B站生态中就玩得很出彩。和领克与虚拟歌姬合作广告曲不同,紫米自己构造了一个虚拟主播小紫。小紫围绕自身游戏爱好者的设定,和对《原神》玩家的共情,不断进行二创和直播内容的输出,在《原神》玩家和二次元用户中形成较高知名度,直播收获了超过1000名舰长。
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简而言之,在B站上进行营销,不能只是单向的内容输出,而是要高度重视用户的反馈、互动和沟通,并想法设法将用户拉入到共创中——既有内容共创,也有产品共创,在这样的有效双向互动沟通下,品牌与用户如同“恋爱”一般双向奔赴,最终的“交易”,就是水到渠成的事情。
都说流量逻辑不行,品牌到底需要什么逻辑?“后移动互联网时代,流量营销的逻辑正在失效。”这一点已成为行业共识。
直播带货越来越火,但品牌已不约而同地弱化对大主播的依赖,反而在强化自播,因为前者本质上就是买量的“流量逻辑”;私域流量甚嚣尘上,因为公域流量是“所买即所得”的自来水,私域则是“打井一次,终生免费”的水井;今年双11,阿里带头不再强调GMV,而是突出高质量增长,同样是在反昔日的流量逻辑。
怎么办?数字时代,品牌真正需要做的是:重新配置品牌资产。
曾经,品牌资产是logo,是一句话,是一套所谓VI,是对一个品类的强势锁定。很多营销大师由此形成了“品牌即流量”的强势观点,核心意思是说当品牌锁定特定品类后,就可以自带流量。
但今天我们发现这样的品牌资产越来越难获得:1、很少有品牌可以做到封杀品类,竞争才是常态;2、现在消费者只有三分钟记忆,注意力粉尘化。品牌与消费者要有持续的沟通、不断的互动和长期的关系,这并不是靠一次大规模“饱和式投放”可以做到的。