裁员|互联网巨头：必须要裁员吗( 二 ) 阿里巴巴|腾讯

冬天来了，春天不远，大规模的收缩之后，战斗力更强也未可知。
币圈从业者路畅
Key Point：Web3.0时代来了
互联网已经停止增长，下一个创新点就是Web3.0 ，我惊讶的发现，现在的互联网人看Web3.0就和十年前的人看Web2.0是一样的，金融界副总裁表示“明年下半年泡沫就会开始破灭。互联网已经进入赢家通吃阶段新的公司越来越难生存。 ”
一位互联网分析师说“Web2.0热潮，实际上为新一轮互联网泡沫的形成推波助澜。 ”
“明年年初，财报出来之前，互联网泡沫就破。 ”一互联网分析师笃定地说， “互联网挣了什么钱？广告、游戏、mvas(移动增值业务) ，对不对？”以上言论，均来自2006年。

流量枯竭根本不是问题，因为十五年前Web2.0崛起的时候，也有人质疑过Web2.0的增长潜力。 Web1.0到Web2.0变革的时候，人们没有想到除了“做门户、接广告”之外的商业模式，自然充满了对流量枯竭的焦虑 “所有人都去接广告了广告市场有这么大的容量吗？” Web1.0时代的人无法想象淘宝对商家收广告费、外卖平台对外卖商家收广告费、抖音对创作者收广告费。
流量枯竭之后的变革一定是有新的use case， “深耕”之类的在原有价值上深度开发治标不治本。
当美国国会已经提出“要确保Web3.0革命发生在美国”的时候，中国互联网还在现有的市场范围内加速内卷，而不去开拓更多的创新，这是非常可悲的。
零态LT作者吴炯
Key Point：野蛮增长只是起点
如果不是互联网增长放缓甚至下滑，元宇宙概念不会横空出世，我一直这么觉得。今年一线公司不太好过，教育公司政策监管，头部互联网泡沫接近破裂，去美股上市路途不太平坦。投资人动辄千倍百倍回报率的时候过去了，应该说，早该过去了。
企业这艘大船上的水手最为无辜，他们无法掌握船的去向，却在大船遇风浪的时候第一时间被选择抛弃减重。他们真的无辜吗？正是水手拼尽气力把大船驶进了风暴眼。互联网企业应该认识到，野蛮增长只是起点，平稳发展才该是一家伟大企业的常态。
零态LT编辑林枫
Key Point：躺着赚钱的时代结束了
未来的互联网公司，极端一点但却是实话的话，要么创新，要么死亡，如果还是待在过去的舒适区，想要躺着赚钱，那很难摆脱最终灭亡的命运，时间长短而已，腾讯做的还是不错的，不管算不算百分百创新，但至少在努力，你看微视都那样了，还没有放弃，死死抓住视频的小趋势，虽然微视没出来，但视频号不就强势补位了吗。
野马财经缪凌云
Key Point：企业必须要加速转型
以腾讯、阿里、字节为代表的我国互联网企业，能够取得如今的成绩，固然有着产品理念创新、营销模式创新，以及部分技术创新等各方面因素，但根本原因，与我国庞大的互联网红利分不开。
所谓互联网红利，一是指人口红利下，过去十至二十年，我国网民数量的不断增长，二是得益于底层技术的进步（如网络传输， 3G、4G、5G ，芯片运算速度，数据存储等），网民使用互联网的时间、场景不断增加。
在这一过程中，受益的一是上述互联网企业，二是华为、高通等提供技术支撑的企业。很显然，相比前者，后一类企业拥有更高的壁垒（如拼多多能够借力资本迅速崛起，快速追赶“阿里” ，但通过砸钱，难以在短时间内缔造出另一个华为、高通、台积电）。而经历了近年一系列的制裁、卡脖子事件后，各类投资者对于这一事实的认知都更加直观与深刻。