裁员|互联网巨头：必须要裁员吗( 三 ) 阿里巴巴|腾讯

▲图：华为中国官微
另一方面，网民使用互联网的时间亦被充分挖掘，互联网市场红海化趋势明显，行业天花板越来越可见。在此基础上，去中心化理念萌芽与发展，都加剧了头部企业未来发展的不确定性。
综上， “传统”互联网公司的红利正在消退，但为互联网服务的技术公司开始受到越来越多的关注。
对目前的互联网巨头来说，既可以选择亲自下场，如无人汽车之于百度，亦可以通过产业链投资的方式，构建护城河。当然， “两条腿”走路是更多头部企业的选择。
基于以上背景，面对互联网公司业绩下滑、公司裁员等现象或者传闻，确实代表着一个黄金时代已经接近尾声，但一个新的黄金时代也正在到来，这些动作有可能是经营出现压力，也有可能是行业发展逻辑切换，企业主动加速转型，大量对外投资的原因，需要区别看待。
互联网观察家牛金鹏
Key Point：掌握变革主动权
“裁员”这两个字，成为2021年互联网大厂年度关键词。近些天来，不断冲顶热搜，我想后期裁员的声音也将不断爆出。其实这也并非互联网行业第一次出现大规模裁员了。我觉得每个人一生必然会遇到几次行业周期震荡，没必要太过恐慌。
现在互联网企业的大问题是“增长乏力” ，缺乏想象空间和增长点，整个行业急需崭新的赛道。
从各大互联网公司财报中和最近“元宇宙”的火热就能看出，其实谁都说不清楚元宇宙的业务逻辑，也说不出它到底是什么？但大家都要去蹭这个热点，因为整个行业实在缺乏方向，所有人都需要新的赛道来满足想象空间。
目前企业需要有全新的经济生态，需要有全新的营销思维，如何与品牌商和广告主构建命运共同体的战略眼光，以及如何才能够精准触达用户，占领用户心智的最新技术，是目前企业应该处理的问题。但是话又说回来，危机与机遇总是并存。处于这样变革的时代，我们每个人都不能把自己的命运寄托于环境。
互联网从业者郑阳
Key Point：扩大企业边界势在必行
未来的探索一定是多元化的，目前从各大互联网平台的行为来说已经分为几种方向，一种是垂直领域的深耕，通过内部技术研发和投资，这种是与多种类技术的融合发展。一种是生态内容的拓展和升级，如元宇宙为代表的生态构建。一种是市场范围的延展，如阿里腾讯的出海。
超声波主编刘思雨
Key Point：裁员是控制成本最简单的方式
企业的定义就是以盈利为目的的社会组织，不赚钱的业务就要砍掉，这是铁律，互联网公司也逃不掉。前些年，大家都信奉烧钱换增长、快鱼吃慢鱼，疯狂扩张。现在蛋糕分得差不多了，大家终于开始考虑赚钱这个最本质的问题了。
传统互联网模式下，流量生意依然是主要的营收来源。但今年广告主们的日子也不好过，教育、房产等大手笔的投放没了，其他客户也捂紧了钱包，预算大幅度缩水，这从大厂们的财报中就可以看出。

▲图：快手Q3财报
裁员是最简单的控制成本的方式，裁掉那些“司龄长、年龄大、工资高”的员工，那些前途不明朗的创新业务也可以舍弃，虽然比较残酷，但这也确实是遵从市场规律的体现。
接下来，互联网行业会越来越像实体行业，那个遍地黄金的时代可能真的一去不回了。
零态LT作者韩灵
Key Point：行动勤奋弥补不了战略的懒惰
爱奇艺裁员力度之大，范围之广，堪称其发展史上之最。真实的情况众人皆知：缺钱，为了节省成本。每季度十多亿人民币的亏损，是个老板都想裁员啊！收入其实不少，每季度很平稳在七十多亿元左右，但架不住运营成本更高啊，花太多钱在叫好不叫座的流量剧上了。