产品|营销活动平台设计之启动与踩坑篇( 二 )

2. 产品的规范性此处提到的规范性包括产品规范与设计规范，这俩又是密切相关的。产品主要功能是营销活动，核心是活动引擎，如何快速创建活动，编辑活动模板（UI界面、逻辑交互等），投放渠道、奖品发放、数据统计等。前台可视化是设计规范性，活动引擎也就是活动产品的规范性（规则引擎）。
模板可复制能力可以很好的提升活动创建效率，但前提是做好产品规范性，才具备可复制能力。
设计全局规范：前台可视化页面由于每一次活动主题不一样，需要去做修改。活动页面规范化设计很重要，其中包括默认模板的设计，模板各页面信息布局，例如文字排版、文字大小颜色、图片/按钮颜色大小等。这点非常考验产品经理与设计师的能力，可修改的边界范围，用户易操作性，布局是否兼容市面上移动端主流分辨率。（一定要让设计师验收前端大佬们的成果，血泪史）

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产品规范性提及到就很多了，因为我们知道可产品化的前提大多是可标准化、规则化的，可转为逻辑产品。运营活动每次针对的活动人群、活动规则、活动玩法之间的串联规则都大同小异。我们所要做的就是基于这些特点，抽象出共通的地方，标准化设计，引入规则引擎，解决这些易变的问题。此处不再赘述，可放单独一篇文章详细讲解。
3. 测试的重要性因为活动是很容易被反薅羊毛的，一定要做好相关机制，比如黑白名单、参与次数、唯一ID等。在一个活动模板上线之前，一定要做好活动测试，各个触发点都需要去检验一下是否符合原设计逻辑，例如正常的参与、派奖、兑奖逻辑线。不得不说测试人员的思维和我们真的很不一样，在产品过程中，很多测试大佬反向思维也让我不断去完善逻辑。
三、总结最后想说的是，现在产品化的东西大家总想着Saas，Saas那么好做，为何没有中国版的SalesForce？有Saas的理念固然是好，能将当前需求池做好，积累和沉淀相关技术，才能够更好的满足更多需求，Saas从来都不是说软件即服务，我部署在云上你能用就行了。我们离Saas还是有很长的一段路要走。
下一篇可以重点讲下产品的设计逻辑，即规则引擎那块～
小菜鸟第一次写作，写得不好的地方请大家见谅，也请多指教～
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