真与伪，深与浅：建筑业数字化之辩建筑业的数字化转型

建筑业的数字化转型，最大的“拦路虎”一直都是认知落差。
尽管数字化已是建筑业的共识，但这种认知落差并没有消减，反而愈加深化。
过去的落差在于传统建筑业要不要走向数字化，它只是一个0或1的选择题。而今天的数字化逐渐迈向深水区，不同程度的数字化深入水平，战略执行效率，让强者更强，弱者被拉开的差距更大。
数字化也不是万能的，数字化与“数字化”之间，亦存在认知落差。我们都知道“南辕北辙”的道理，方向一旦选错，也许你更努力反而距离终点更远。
建筑企业数字化，如何在正确的路径上，加速狂奔？
数字化VS“数字化”
2020年全国建筑业完成总产值已达26.4万亿，建筑业已是我国一个占GDP近7%的支柱型产业，但同时也是一个从业年龄偏大，缺乏技术创新的“老行业” 。相关数据显示，目前我国建筑行业的信息化比例只有0.03% ，一面是国民经济的重要支撑，另一面则是较低的数字化渗透率，这样的落差，意味着数字建筑将面临巨大的市场机会。

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在中国数字建筑峰会2021·企业家百人论坛上，广联达总裁袁正刚提出了数字化的三个困惑：“新技术层出不穷，让人雾里看花？”“新名词看得懂，又无法理解？”“企业做了数字化，又好像没做数字化？”
事实上，这三个疑问恰恰反映了当前建筑行业数字化背后的两个核心问题。
1、真数字化VS伪数字化
很多建筑行业做数字化，都是为了数字化而数字化，但其实数字化不应该看作是技术，而是业务。换句话说，企业的数字化转型，不单是IT部门的工作，而是所有业务部门共同的方向。这也是为什么，很多企业认为自己做了数字化，但其实并没有真的做了。
因此，单一业务的数字化改造就是一种伪数字化，它等于不断地在企业内部重复建设数字化孤岛。而全局视角的，深入核心业务的数字化才是真数字化。
02、深层数字化VS浅层数字化
客观地说，数字化的深浅度，似乎都是数字化路上的过程，但结果却大相径庭。
浅层数字化通常发生在核心业务之外，有些企业会将OA系统上云，或者某个管理系统的上线，看作是数字化。但这些非核心业务的数字化，本质上还在传统信息化的范畴。
对建筑行业来说，核心就是BIM 。如果没有做好BIM ，没有充分用好BIM上的海量数据，其他业务流程的数字化都只能算是浅层的数字化。拿智慧工地来说，智慧工地绝不仅仅是各种智能传感设备和工地物联网的集合，更重要的是要与BIM做深度嫁接，从海量数据中获得数据并支持管理决策，如果没有BIM ，没有真正意义上的数据分析，单点的信息采集做得再智能，也不能算是深层数字化。

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另一个角度看，数字化的深浅度也指向了数字化的最小颗粒度。如广联达总裁袁正刚所说， “数字化转型需要整体规划，大处着眼，但更需要深入项目，小处着手，才会成功。 ”这里面所谓的小处，其实就代表了一种更小颗粒度的理念。
只有深入细节，具备了更小的颗粒度，才能迈向深层数字化。
突破施工、数字建筑的巨轮远航
当企业数字化转型成为一种常态，不再存在对转型是与否的争论，新的疑问恰恰也在产生：同样是数字化企业，如何在商业模式上分出胜负？