也正是这种消费结构的升级倒逼制造业改变生产模式,逐渐走向以消费者为导向的产供形式,推动制造业从“粗而光”向“精而细”转变。
“柔性制造”的产供落地
对于制造业来说,智能制造已经是大势所趋,特别是近年来,国家层面都在制造业领域进行相应的鼓励以及政策支持,推动企业智能化升级。与传统制造相比,智能制造能够实现人与机器人的互动互联,突破传统工业机器人的局限性,适应流水线到网络化生产的变化,提高效率的同时节省成本。
作为智能制造的重要内容,迄今为止,全世界有大量的柔性制造系统投入了应用,仅在日本就有175套完整的柔性制造系统,国际上以柔性制造系统生产的制成品已经占到全部制成品生产的75%以上,而且比率还在增加。
2020年9月,工业和信息化部出台的《关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》指出,鼓励企业技术创新,开展个性化定制、柔性生产,丰富产品种类,满足差异化消费需求。
同年11月,国家发改委等15部门联合印发《关于推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》,其中,要求推广柔性化定制,通过体验互动、在线设计等方式,增强定制设计能力,加强零件标准化、配件精细化、部件模块化管理,实现以用户为中心的定制和按需灵活生产。
但对于制造业来说,柔性制造也从来就不是一个单点能力,而是一个系统的组织能力,企业需要柔性物流、柔性控制、柔性调度、柔性生产计划,并在此基础上完成柔性生产,考验的是生产线和供应链的反应以及协同速度。
文章插图
一方面,生产线想要实现柔性生产,就离不开数字化驱动,而生产的基础,就是数据。这就需要制造业企业,在5G以及工业互联网的背景下,介入目前的AI、物联网、大数据、边缘计算等技术,与机器生产形成互联互通,提升柔性生产的效率。例如说,在产品生产环节,通过数字化智能评估实现“以需定产”,促进生产端迈进数字化;利用目前的5G技术以及工业互联网平台,通过大数据进行分析处理,AI进行智能决策,制定出最佳生产方案。
另一方面,就是提升供应链及物流的柔性化程度,形成生产资源的协同关系,物流路径的柔性可以实现资源的动态协同,通过精益的排产与调度可以大幅提高设备的使用率与生产的柔性;供应链的柔性化则是,不断改良生产工艺,优化生产流程,在流程中提高人效,精准化生产达到零库存,降低库存成本的同时,快速触达消费者的个性化需求。
业内人士指出,实现柔性制造,考验的绝不仅是企业的技术能力,还有管理等各方面的软实力,不是依靠引入一两项先进设备就能解决的,不能仅仅局限于对生产层面的关注,更需要全面开发上下游产业的柔性。
结语
从广义而论,智能制造,是推动国内制造业从高速度增长转向高质量发展的关键,作为智能制造的重要内容,柔性制造恰好能反映出智能制造“有柔性”的特点。随着工业互联网应用的深入 ,通过柔性制造在内的智能制造的发展,将双向赋能制造业企业及制造行业,成为未来推动制造产业发展的驱动力。
【 三一重工|从“中国制造”转向“中国智造”,柔性制造充当了什么角色?】本文来源:新工业洞察
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