这个羽绒服品牌,在快手单月GMV悄悄过亿
0粉丝快手起步 , 开播七天即日销GMV突破百万 。
今年9月底 , 羽绒服品牌鸭鸭入驻快手平台 , 开启品牌自播 , 不到3个月的时间就迎来GMV大爆发:整个11月 , 鸭鸭羽绒服在快手电商的GMV突破1亿 , 截止到14日 , 鸭鸭12月快手GMV已经达到4300万 , 直播间热度高居不下 。
最近一年 , 我们看到大批品牌在快手实现GMV快速成长 , 如卡思曾拆解过自播案例的维达、雅鹿、三只松鼠等 。 其中 , 鸭鸭作为佼佼者 , 目前的粉丝量已突破百万 , 平稳度过爬坡期 , 进入稳定增长阶段 。
成绩的取得源于平台与品牌的双向奔赴 。 入驻快手后 , 鸭鸭带领专业直播团队从达人分销起步 , 一边研究平台特色、探索自播玩法 , 一边借力成熟的直播模式 , 精细化运营 , 终于在快手再实现升级进化 , 讲出了品牌“新故事” 。
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达人分销起步 ,
品牌自播快速“破冰”
成立于1972年的鸭鸭 , 一直以来的定位就是做国民羽绒服 , 在大众间有着良好口碑 , 但伴随着国外羽绒品牌入侵国内市场 , 品牌一度陷入增长困境 。 2020年是品牌自播元年 , 鸭鸭也顺应潮流迈入直播电商赛道 。
据鸭鸭品牌运营负责人吴澄介绍 , 2019年 , 鸭鸭在线上仅有八千万的体量 , 去年8月 , 鸭鸭重新优化了线上渠道布局 , 在传统电商和直播电商赛道双轨发力 , 短短半年时间 , 品牌线上销售额从八千万增长到35个亿 , 增长率达到43倍 。
与此同时 , 寻求品牌增量、再造一个核心直播赛道成为鸭鸭的目标 , 选择入驻快手 , 则是看中了快手独特的私域经济 。
吴澄表示 , 在公域流量不稳定、流量越来越贵的情况下 , 快手所拥有的私域流量是鸭鸭未来的重点发力方向 。 今年9月底 , 在快手电商官方的邀请下 , 鸭鸭羽绒服正式入驻快手 , 开启品牌自播之路 。
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入驻之前 , 鸭鸭已充分熟悉了快手生态 , 并合作过多位头部达人 , 如徐小米、娃娃、真姐等 , 这类达人大多为垂直度较高的服饰类主播 , 精准的粉丝画像提升了转化率 , 帮助品牌在快手老铁中打响了品牌知名度 。
9月开始 , 羽绒服销售旺期到来 , 先前早已经历多场预热的新品与爆品终于获得了“出场”机会 。 得益于先前的自播经验 , 品牌对场控以及前端运营、后端供应链已十分熟悉 , 这使鸭鸭在快手实现迅速起量 。
但与在抖音打造上百个直播间、进行店群式直播不同 , 鸭鸭在快手所注重的是差异化直播间的打造 。 “鸭鸭的货有很多种风格 , 每个直播间定位不一样 , 目前我们在只有三个店铺做店播 , 风格还没有铺开 , 未来想把全年龄段风格的直播间全部播下去 。 ”
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目前 , 鸭鸭在快手共有5个万粉账号 , 其中 , “鸭鸭官方旗舰店”已有106万粉丝 , 另一官方店铺也积累了45万粉丝 。
与其他品牌在快手先做人设涨粉、再卖货的常规路径不同 , 鸭鸭的自播没有进行任何主播人设的设定 。 吴澄认为 , 一方面 , 做人设涨粉对于主播要求比较高 , 试错成本较大;另一方面 , 一旦某个人设十分强势 , 其他主播很容易出现卖不动情况 。 “我们更希望打造拥有标准化流程的直播间 , 主播所代表的就是品牌 。 ”
但在直播间定位方面 , 鸭鸭的目标十分明确 。 据吴澄介绍 , 通过分析粉丝画像 , 鸭鸭发现 , 品牌面向的群体中 , 约90%都是女性 , 其中以18-35岁年龄阶段的年轻女性为最多 。 因此 , 在直播间风格打造以及后期短视频引流种草方面 , 品牌也做出了相应调整 。
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