个性化定价|算法歧视:个性化定价背后的价值考量
编辑导语:你是否了解什么是算法歧视?你是否能够深入了解商业社会的背后?本篇文章中,作者介绍了什么是算法歧视,讲解了买家商业价值的三个维度六个指标等方面的干货内容,推荐想要学习个性化定价的群体阅读。
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今年的双12静悄悄!
遥想一个月前的双11,关于商家先抬价后打折、满减之后商品反而更贵、保价服务形同虚设等来自消费者的投诉,几乎席卷了微博、B站、小黑猫投诉等平台战线。
作为一个战斗在数据一线的打工人,思量再三,我决定试着揭开那些隐藏在价值和价格差背后的无声的算计。
可是了解这些有啥用呢?普通人,可以反思自己的购物行为如何被商家使用,免得做了冤大头还不自知;对想赚钱的,那这里面日进斗金的机会多了去了。当然,本文真诚劝退想从事诈骗的人士,阅读本文您还得同时精研刑法,先找好退身步。
言归正传,下文主要分为三个部分:
- 滥觞:算法歧视的经济学解释;实践:商业社会的湿暗后厨。
- 你的口袋Data可见;每次只有你和屏幕。
- 结语:不必讶异也不必躲藏。
于是,在山明水清的桂林街头,在匆匆的行人之间,我真切的感受到来自价格对外地人的“歧视”。
价格歧视是经济学术语,又称价格差别,指商家在同一时期对同一产品索取不同价格的行为。价格歧视既可以是对不同买家索取不同价格,也可以对同一个买家的不同购买数量收取不同价格。
“歧视”在这里并没有贬义,本质上,它迎合了商业的最终目标:利润的最大化(简单起见,这里将利润简化成收入)。
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一个理想的差异化定价要能保证不同的消费者有不同的价格,直到覆盖掉整个三角形区域,这时候的收入是最大化的。而商家要实现差异化定价,一般要具备两个先决条件:
- 商家有能力了解每个消费者的购买意愿和能力,从而针对每个人单独定价;
- 买家之间彼此是区隔的,他们在购买前无从得知或很难得知标准定价。
线下实体的商家多年来依靠诸如区域、购买量、买家身份等条件进行差异化定价。1935年的美国电影院依靠的是年龄和身份,2021年的米粉店桂林依靠的还是“外地人”身份。
——1935年美国某影院价格表
可是,数字化世界里的商家恰恰有能力做到这两点。
二、实践:商业社会的湿暗后厨复旦大学的一位教师带领学生打了800多次车,花5万元,做出一份调查。在几家打车软件中,苹果手机用户平均只能获得2.07元的优惠,显著低于非苹果用户的4.12元。
“苹果税”还体现在,苹果手机用户更容易被舒适型、定价高(专车、优享等)的司机接单,概率是非苹果手机用户的3倍。
无独有偶!在美国的一档节目中,Uber经济研究主管曾说,在手机电量即将耗尽时,用户愿意承受9.9倍的动态溢价。
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