直播电商“去中心化” , 或不需要下一个薇娅?
从直播带货模式来看 , 淘宝是纯电商模式 , 将公域流量引入主播的直播间 , 而抖音和快手则是社交+内容+电商的模式 。 模式的制约性 , 使得淘宝如果想要赚钱就不得不把流量更多聚集给头部超级主播 , 因此造就了薇娅、李佳琦和其他主播间断层式的流量差距 。
根据东吴证券观点 , 超头部主播本质上是“折扣电商” , 而非“内容电商” , 淘宝直播是一个主播头部化程度很高的平台 , 据小葫芦大数据 , 2021年9月淘宝直播TOP 2主播销售额之和超过第3-30名之和 。
但阿里也已经通过扶持企业自播对超级主播们进行“去中心化” 。 2021年8月19日 , 淘宝直播发布了一项主播扶持计划 , 面向全网主播 , 以及有志于从事直播电商行业的内容创作者 , 给予包括流量奖励在内的各项资源扶持 , 单账号最高可获得每日百万级的流量资源奖励 。
数据显示 , 2020年淘宝直播有近千个破亿直播间 , 其中 , 商家直播间数量超55% 。 阿里财报也显示 , 2020年Q2的商家自播GMV占比达到60% , 达人直播占比为40% 。 此外 , 在2020年双11期间 , 淘宝直播GMV占比6成来源于商家自播 。
根据艾媒咨询报告 , 企业自播已成为新发展趋势 , 2020年交易额占比超三成 , 预计2023年占比将接近50% 。
淘宝直播数据显示 , 今年双十一期间 , 店播GMV同比大幅增长91.5% , 占比提升至22% 。 雅诗兰黛店铺自播间的观看人数破千万 , 与雪梨、烈儿宝贝等平台头部主播的直播间观看人数达到同一量级 。 天猫副总裁吹雪也曾表示 , 整个双十一期间过千万人次的直播间中 , 90%都是来自于店播 。
正如淘宝直播早期相关负责人赵圆圆曾经表示 , 一个平台要做规模 , 必须要有普惠机制 , 而不是一味向头部集中 。 头部的带动作用背后 , 也是风险的愈加集中 。
东吴证券也曾表示 , “去中心化”的主播格局有利于改善商家的经营环境 , 长期来看也有望降低品牌销售费用率 。
但扶植的效果 , 显然还为成型 。 据报道 , 虽然自播的品牌数量有了2-3倍的增长 , 但根据淘宝直播负责人透露的数据 , 商家自播流量的74%都来自公域流量 , 而这部分流量的成交率只有36%左右 , 承接效果非常差 , 远低于主播的流量转化效率 。
奋起直追的抖音、快手
而在阿里为头部主播和流量忧虑的时候 , 抖音、快手等直播电商平台也未放过阿里 。 虽然早在2016年3月 , 淘宝直播平台就进行试运营 , 2016年5月便正式推出 , 而抖音与快手均在则在2018年才开始在直播电商业务进行布局 。
据悉 , 抖音电商直播 , 流量是以算法的逻辑进行分配 , 而不是以某几个达人为中心 , 也意味着没有永远的头部 。
而在更早的2020年8月 , 抖音就与淘宝绝交 , 宣布10月9日起禁止跳转第三方平台链接 。 2020年4月 , 自称“也许是中国第一代网红”的罗永浩在抖音直播首秀 , 当场观看人次超4800万 , 实现了单场1.1亿元的销售额 。
快手也在2020年5月与京东联合 , 完善其供应链体系 。 而快手虽然顶级带货主播数量不及淘宝 , 但在100亿元以下的肩部主播明显高于淘宝和抖音 , 具有较强的带货潜力 , 并且敢于“削藩” 。
例如头部主播“辛巴” , 有数据显示其2020年在快手电商GMV占比仅有6% , 与2019年的22%相比大幅下滑 。
虽然在数据上看 , 淘宝直播仍占优势 。 据阿里巴巴2021财年三季度财报信息显示 , 截至2020年12月31日止12个月 , 淘宝直播产生GMV超过人民币4000亿元 。
而据媒体报道 , 抖音2020年GMV达1000多亿元 。 根据快手全年业绩公告 , 2020年 , 快手全年GMV为3812亿元人民币 , 但抖音和快手仍在奋力追赶 。
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