背后的深层次原因在于 , 监管强化反垄断和防止资本无序扩张 。 在阿里、美团因为反垄断分别被罚182亿和34.42亿元之际 , 腾讯不得不做出选择 。
这也意味着 , 互联网合纵连横、做大规模的时代结束 。 在“互通互联”的大背景下 , “阿里系”和“腾讯系”标签将渐成历史 。 未来 , 腾讯系的流量池大概率不再会根据合作关系进行选择性开放 , 非投资企业也可接入 。 腾讯或许会成为新的竞价平台 , 阿里的微信小程序也可以通过买量获得更多交易机会 。
从“交朋友”到“做生意” , 腾讯的战略或许正在发生重大转变 。
「半条命」的收获与遗憾对于腾讯来说 , 回看「半条命」计划执行的6年中 , 也颇多看点 。
腾讯不仅投资出了另一个市值2万亿的“腾讯” , 相关企业也在其中获得成长 。 京东在腾讯投资的8年中 , GMV增超10倍;拼多多在腾讯流量的灌溉下成长 , 截至2021年9月30日年度活跃买家数达到 8.673 亿;美团则在与阿里本地生活的竞争中占据上风 。
更重要的是 , 在投资企业成长之外 , 腾讯也为自身的生态业务 , 赢得了发展窗口期 。
从腾讯财报中预估 , 2021年微信小程序的年交易额应该已超2万亿(2019年公布为8000亿 , 2020年公布增长超一倍) , 这其中包括小程序电商、本地生活服务、以及知识付费等诸多领域 。 在天花板更高的电商领域 , 不止第三方的小程序电商 , 属于腾讯的视频号直播带货生态也正在建立 。
根据行业预测 , 腾讯视频号的月活用户数据应该已超过3亿 , 与快手处于同一水平 。 对比快手直播带货全年6500亿元GMV的目标 , 视频号也有机会做到同一水平 。
当然 , 腾讯在投资过程中也有遗憾 , 有些遗憾今天看来也是幸运 。
首先是投行思维 , 是否让腾讯失去了产品创新能力 , 继而导致腾讯在短视频等赛道失准 , 让快速崛起的抖音、快手蚕食腾讯的用户时长 , 在市场上一直存在争论 。
而从更具体的结果看 , 主要没能继续效仿TME(腾讯音乐娱乐集团)和阅文集团的操作思路 , 腾讯也错失两大行业的整合机会 。
第一个是在涉及到腾讯游戏主业的直播领域 , 腾讯斥资超10亿美元 , 分别成为斗鱼和虎牙的大股东 。 本来在2020年10月 , 虎牙与斗鱼宣布双方已签订“合并协议与计划” , 计划外加腾讯的企鹅直播 , 三合一成立新公司 , 腾讯占合并后新集团的67.5%股份 。 但在2021年7月 , 这份合并案触发反垄断条款 , 最终未能成行 。
与此同时 , 据媒体报道 , 腾讯曾计划收购爱奇艺 , 并拆分自己的腾讯视频 , 将二者打包在港股上市 , 打造长视频领域的TME , 有助于解决“优爱腾”分开竞争 , 长视频赛道亏损严重的局面 。 这份投资还未进入到具体实施阶段 , 就悄然停止 。
这两件投资整合案倘若成功 , 腾讯将收获2家行业巨头上市公司 , 却也会直接面临反垄断调查 。 所以不成行未免不是坏事 。
而且 , 投资6年后 , 腾讯也许渐渐意识到 , 联盟形式并不稳固 。
不仅拼多多正在逐渐推进从小程序到App的独立 , 其他投资企业也试图断开与腾讯的业务链接 。 腾讯投资也有推广自己支付和云计算等业务的意图 , 但如今 , 京东在购物环节主推包含“白条”业务的京东支付 , 美团则推动美团月付成为外卖等交易的重要结算方式 。
互联网江湖结盟瓦解?依靠“连接一切”的思路 , 腾讯建立了一张四通八达的信息高速公路 , 这条高速公路链接了人与人、人与信息、人与商品、人与服务等等 , 而其中最基础也是最核心的便是人与人的连接 。
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