阿里巴巴|万亿风口的SaaS,WPS还能领跑多久?

阿里巴巴|万亿风口的SaaS,WPS还能领跑多久?

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2020年疫情爆发以来 , 随着企业线下办公趋向不稳定 , 以及云技术的不断成熟 , 数字化办公环境的转型需求越发强烈 。 由此也带动着SaaS行业进入前所未有的爆发成长期 , 即便是国内疫情环境已经得到有效控制 , 这份高速发展的趋势依旧没有改变 。

仅是今年上半年 , 国内各大SaaS企业所获取的融资数量就累计超过了100起 , 总融资金额也超过190亿元 , 远超去年全年的总额 。 根据艾瑞咨询发布的行业报告 , 2020年国内SaaS市场规模已经达到538亿元 , 并且预计未来三年内将维持34%的复合增长率 , 由此可见 , 在多年前曾经被严重低估的行业 , 已然悄无声息地拥有了千亿市场的潜力 。
而提及国内SaaS市场 , 就避不开依靠标准化企业SaaS服务成功转型 , 并且在2019年成为第一家SaaS上市企业的金山办公 , 以及旗下知名办公软件WPS 。
在SaaS行业即将进入黄金发展时代的当下 , 率先走通SaaS商业模式 , 为行业树下标杆旗帜的WPS和金山办公 , 能否继续守住自身优势?
付费结构失衡 , WPS前路漫长从1989年 , 刚刚加入金山的求伯君把自己关在出租屋整整14个月 , 写出128万行代码 , 写出了1.0版WPS开始算起 , 这个和微软Office同一时期面世的软件 , 至今已经经历了32年的风风雨雨 。
期间 , 有DOS时代一年卖出3万多套的辉煌;也有错估计算机操作系统大趋势 , 惨遭失败的“盘古”办公系统;更有被Windows97成为主流电脑系统后捆绑使用的Word抢走全部市场 , 加之盗版泛滥 , 只能转型做游戏、翻译词典等产品 , 让包括雷军在内的核心员工“失去了理想” 。
如果不是2002年将WPS的代码全部推倒重写 , “改造”成与Office完全一致的操作界面 , 再赶上“863计划”的国家财政支持 , 熬到了WPS2005的面世 , 说不定早已和同时期的大多数办公软件一样 , 彻底消失在时代的滚滚浪潮之中 , 只剩下商业史中偶尔提及的单薄名字 。
而真正让WPS活过来的 , 还是赶上了2009年科技部投资上百亿 , 组织开展的基础软件专项科研工作 。 随着国家开始重视网络信息安全 , 尤其是办公软件领域的自主可控 , 作为唯一有希望能与微软Office相提并论的国产软件 , WPS自然是获得了大量的资金和资源支持 。
求伯君在2009年曾公开表示 , WPS要做的是目光放在两年后的SaaS产品 。 相对超前的理念 , 加上2011年金山软件拆分 , WPS被雷军“逼迫”着进行移动端的改造 , 一举拿下了微软尚未布局的线上移动办公场景 。 此后 , 软件正版化和“去IOE化”潮流 , 也让WPS吃到了市场红利 , 奠定了转型SaaS行业的基础 。
曲折且特殊的发展经历 , 让WPS以及金山办公大部分产品都带有明显的偏向性 , 在对SaaS商业模式的不断探索中 , 也逐渐形成了主要依靠授权、订阅、广告三种盈利方式 。
截至今年6月30日 , 金山办公的主要营收中 , 办公服务订阅7.351亿元 , 占总收入的46.97%;办公软件产品使用授权6.401亿元 , 占比40.9%;互联网广告推广服务1.895亿元 , 占比12.11% 。 其中 , 针对航空、能源、金融等相关事业单位和政府机关的授权类业务 , 在今年同比增长将近200% , 成为增速最快的业务模式 。
这与WPS一路走来的过往不无关系 , 只是在建设国家信息安全的过程中 , 类似于税收优惠、强制使用正版国产软件等政策层面的支持 , 尽管给WPS提供了极好的业绩增长 , 但在无形中也加重了公司对政策环境的依赖 , 给由此产生的收入增添更多的不确定性 。